新柏煤礦公司：切實(shí)反“三違” 除隱患

喊破嗓子不如干出樣子。反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)啟動(dòng)以來，新柏煤礦公司不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，從“會(huì)場(chǎng)分析”到“現(xiàn)場(chǎng)解決”，從“安排強(qiáng)調(diào)”到“督促落實(shí)、跟蹤問效”，切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、反“三違”、破“三慣”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

新柏煤礦公司以集團(tuán)公司反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理性違章、裝置性違章、習(xí)慣性違章以及冒險(xiǎn)作業(yè)、趕急圖快等違規(guī)行為進(jìn)行全面整治。成立了反“三違”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司、新柏煤礦公司《“三違”認(rèn)定及查處辦法》、《崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)》、安全生產(chǎn)“40條”禁令等制度措施。

加大事故案例警示教育力度，通過身邊人講身邊事、典型案例分析、隨機(jī)抽查提問等方式，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。針對(duì)礦井安全生產(chǎn)爬坡期，安全壓力持續(xù)加大的實(shí)際情況，通過事故案例宣講、安全意識(shí)薄弱人員幫扶等多種方式，激發(fā)全員“珍愛生命、按章作業(yè)”的安全意識(shí)。

新柏煤礦公司在各基層單位中廣泛推行了“動(dòng)態(tài)巡回檢查”制度，各級(jí)帶班管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班中、班后巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系調(diào)度室和責(zé)任區(qū)隊(duì)立即整改，不能立即整改的明確整改任務(wù)、整改時(shí)間、整改責(zé)任人和整改措施，限期整改，堅(jiān)持以“鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”遏制“三違”行為的發(fā)生，破除“三慣”作風(fēng)，解決“三老”問題，真正將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

為了確保此次反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)不走過場(chǎng)，該公司還成立了反“三違”專項(xiàng)治理行動(dòng)督查組，配套制定嚴(yán)格的考核辦法，安排每組管理人員每天不少于1次的地面或井下重點(diǎn)區(qū)域、崗位的突擊檢查。如若發(fā)生重大“三違”的，對(duì)責(zé)任人在原考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上加倍考核，連帶考核所在區(qū)隊(duì)的黨政負(fù)責(zé)人、安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、值班負(fù)責(zé)人，并與單位安全績(jī)效考核掛鉤。據(jù)悉，8月份以來，新柏煤礦公司消除各類隱患100余條，糾編糾錯(cuò)50余次。(張保江)