魯班山北礦上半年節(jié)約辦公用品費3萬多元

今年以來，魯班山北礦深化企業(yè)改革，進一步推進礦井精細化管理，在辦公用品消耗上加強管控和考核，實行獎懲激勵政策，上半年有效縮減辦公用品費用32154元。

魯班山北礦在辦公用品管理上主要采取了5方面措施：一是縮減費用總量。以上年度辦公用品費用作為基數(shù)，縮減10%作為本年度考核標準，并根據(jù)工作情況按月分解到各單位。二是嚴格控制領(lǐng)用。礦綜合部、精細化辦公室在審簽各單位辦公用品領(lǐng)料單時，根據(jù)人員數(shù)量、使用時間及工作實際控制領(lǐng)用量，防止大量、超量領(lǐng)用。三是加強監(jiān)督檢查。礦綜合部、精細化辦公室、紀監(jiān)審辦開展不定期檢查，要求各單位打印文件時，能打印雙面的必須打印雙面、有一面可用的廢紙要當草稿使用；簽字筆要領(lǐng)用筆芯；　其它如墨盒、鼠標、U盤、計算器等要以舊換新……。四是嚴格考核獎懲逗硬。礦綜合部每月考核各單位辦公用品費用，在工資仲裁會上進行通報，并在季度按節(jié)（超）額的30%該單位所有人員實行獎懲。五是加強宣傳教育。利用大會小會、礦區(qū)廣播、專欄櫥窗等宣傳精細化管理，提高干部職工勤儉節(jié)約意識；同時對每季度辦公用品考核結(jié)果進行全礦公示，讓每名職工知曉。

通過采取以上措施，全礦干部職工勤儉節(jié)約意識不斷提高，節(jié)約效果非常明顯，上半年共節(jié)約32154元，縮減58%；干部職工因此獲得獎勵9646元。