鶴煤三礦突出“五關(guān)”降成本

鶴煤三礦突出“五關(guān)”降成本

本報(bào)訊 9月2日，筆者從河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，該礦堅(jiān)持嚴(yán)把“五關(guān)”降成本，減投入，增效益。

突出審批關(guān)。該礦嚴(yán)格把好材料審批關(guān)，推行礦長(zhǎng)一支筆審批制度，對(duì)各單位材料使用實(shí)行包干定額，對(duì)單價(jià)較高的“奢侈”材料嚴(yán)格審批程序，不經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)審批不得領(lǐng)用。

突出考核關(guān)。該礦每月根據(jù)各單位生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行材料核定，并對(duì)采掘一線單位所使用材料進(jìn)行跟蹤管理，核定消耗定額，月底根據(jù)完成任務(wù)量結(jié)合材料消耗定額及工作面構(gòu)造情況進(jìn)行考核，對(duì)超資部分在單位工資中扣除。

突出使用關(guān)。該礦堅(jiān)持每月對(duì)各單位小庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)清查，對(duì)材料在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使用情況實(shí)行跟蹤管理，嚴(yán)格查處物資積壓、丟失浪費(fèi)現(xiàn)象，提高物資使用率，減少資金占用和成本流失。

突出復(fù)用關(guān)。該礦建立完善材料回收復(fù)用管理體系，對(duì)閑置及在用的大型材料盤查摸底，根據(jù)生產(chǎn)銜接情況相互調(diào)用，對(duì)不能直接復(fù)用的要及時(shí)升井，以便修理。對(duì)不能使用的材料督促使用單位及時(shí)交回，以便材料的及時(shí)修理、重復(fù)利用。

突出現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。該礦不定期對(duì)井下材料進(jìn)行清查、盤總，并建立臺(tái)賬，對(duì)井下在用材料經(jīng)常與各單位進(jìn)行核對(duì)，由各使用單位簽字確認(rèn)材料使用情況，并對(duì)丟失材料的單位進(jìn)行處罰，對(duì)材料管理好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過嚴(yán)細(xì)管理，避免了材料浪費(fèi)，也為材料復(fù)用提供了方。

姜世軍