隱患排查治理要“三位一體”

隱患排查治理要“三位一體”

隱患排查治理是確保安全生產(chǎn)的基礎，對控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生有著決定性的作用。我們要確保安全生產(chǎn)，就必須牢牢把握檢查、落實和考核三個關鍵點，全力開展排查治理，有效防范事故的發(fā)生。

抓隱患檢查，突出一個“勤”字。礦井要根據(jù)工作任務及時制定重點隱患檢查計劃，做到重點突出、排查及時，檢查一項，落實一項，徹底消除隱患，對井下施工現(xiàn)場、技術管理、設備設施、安全薄弱人物、不正規(guī)操作行為，以及各施工環(huán)節(jié)存在的隱患，可能導致事故發(fā)生的危險源進行嚴細排查。嚴格按照菜單式交接班進行交接，對當班現(xiàn)場能解決的隱患當班人員未處理，接班人員堅決不予交接，徹底消除隱患遺留現(xiàn)象，對查出隱患，安排專人督促各區(qū)隊、班組、有關職能科室對檢查出的問題定時間、定措施認真予以整改落實。將隱患排查與領導干部票子、帽子掛鉤，使其時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。一線職工要圍繞安全生產(chǎn)解決和處理好安全隱患，做到對每天、每班的安全生產(chǎn)情況了如指掌、心中有數(shù)，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

抓隱患落實，突出一個“快”字。礦井要堅持用好安全信息化系統(tǒng)，由各級管理人員對隱患產(chǎn)生、整改、驗收、銷賬的全閉環(huán)“一鍵式管理”，及時落實、及時整改、適時追蹤。對各類隱患的整治，堅持做到責任、措施、資金、時間和預案“五落實”，對較大隱患實行專門人員死盯死守，定期跟蹤隱患整改情況。同時嚴格隱患的追查處理，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，用對待安全事故的態(tài)度和處理方式，從較大及以上事故中，深入分析隱患產(chǎn)生的原因，追究相關人員責任，并針對性地采取措施，杜絕相同或類似的隱患重復出現(xiàn)。

抓隱患考核，突出一個“嚴”字。礦井要堅持對隱患實施分類管理、分級治理制度，在各區(qū)隊建立隱患排查治理臺帳，在征集職工意見的基礎上認真編制隱患排查治理流程圖，構建包括隱患排查、錄入、安排、整改、申報、驗收、處罰、幫教等在內的閉合管理考核機制。實行安全聯(lián)責考核制度，對查處的“三違”、重大隱患、質量標準化問題等均實行與現(xiàn)場管理人員、同組作業(yè)人員聯(lián)責考核，做到一檢查一通報一考核，確?，F(xiàn)場始終處于安全可控狀態(tài)。扎實開展違章人員談話制度，由各黨支部書記對違章人員進行談話，消除“三違”人員違章心理，杜絕再次違章。

(高偉)