滿慎剛到付煤公司檢查指導(dǎo)，要求提升礦井整體管理能力、推動可持續(xù)發(fā)展

8月30日，棗礦集團(tuán)董事長、黨委書記滿慎剛在有關(guān)部處室負(fù)責(zé)人陪同下，到付村煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。

在付煤公司黨政主要負(fù)責(zé)人陪同下，滿慎剛深入井下3上1005工作面進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在沿途，聽取了該公司井下系統(tǒng)優(yōu)化改造、裝備升級、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作情況匯報。當(dāng)?shù)弥睹汗驹诩瘓F(tuán)公司技能大賽中筆試成績20余人滿分、綜合實(shí)操成績名列前茅時，欣然稱贊這才是付煤人“有一必奪、有冠必爭”的精氣神。

通過檢查，滿慎剛對付煤公司安全高效的工作面管理和激情昂揚(yáng)的員工精神面貌給予充分肯定，并對該公司綜采一區(qū)的各項工作給予高度評價。滿慎剛認(rèn)為，付煤公司今年以來發(fā)生了可喜變化，生產(chǎn)布局、安全管控都上了一個大臺階，原煤產(chǎn)量大幅度提升，整體工作規(guī)劃科學(xué)，各項工作推進(jìn)平穩(wěn)，保持了健康有序、穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)向上的態(tài)勢，付煤的“精氣神”得到提升。

滿慎剛要求該公司，要提升礦井整體管理能力，推動礦井可持續(xù)發(fā)展。一是區(qū)隊管理，要始終保持現(xiàn)場管控定力，保持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。條件差時，要善于鼓舞士氣，攻堅克難，讓大家堅定信心;條件好時，要正確處理好產(chǎn)量與安全的關(guān)系，壓好節(jié)奏。什么事情都要科學(xué)，什么事情都要有度，科學(xué)組織好礦井生產(chǎn)。二是下大氣力抓好綜采一區(qū)“品牌區(qū)隊”建設(shè)，不斷優(yōu)化學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)，打造一支上下聯(lián)動、步調(diào)一致、能打硬仗、勇于創(chuàng)新、充滿激情的“主打區(qū)隊”。要搭建平臺，著力培養(yǎng)80后、90后人才隊伍建設(shè)，使我們的事業(yè)得到傳承。三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。越是平穩(wěn)，越要感到安全壓力。在安全管理上，要積極吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，對現(xiàn)場管控要始終保持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，任何時候都不能存在僥幸、懈怠、放松心理，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)管理、嚴(yán)要求地抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)在于區(qū)隊、班組，要始終繃緊安全這根弦，為集團(tuán)公司持續(xù)、平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。