山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦公司“三項重點”節(jié)能降耗 初顯威
山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦公司結(jié)合當(dāng)前實際，堅持自我加壓、從嚴(yán)管理，狠抓減員提效、節(jié)電降耗、修舊利廢“三項重點”工作，切實做好節(jié)本增效工作，全力以赴提升公司效益。
控員提效，優(yōu)化人力資源，提高勞動效率。由該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，黨群部、工資科等部門積極配合，全面細(xì)致地對機運工區(qū)和選礦廠等崗位人員現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)研，抓好崗位精簡合并工作，深入推進(jìn)減人提效，提高人工效率，嚴(yán)格勞動定額管理，強化人工成本控制。同時，根據(jù)集團公司相關(guān)文件要求，積極鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè)，截至目前已有11人辦理自主創(chuàng)業(yè)手續(xù)。
資源循環(huán)利用，強化修舊利廢，力促降本增效。為做好修舊利廢工作，該公司出臺《資源循環(huán)利用管理規(guī)定》、《修舊利廢管理規(guī)定》等政策，深入開展清倉查庫整頓活動，加大各地點材料的清點和管控力度，不斷規(guī)范井下物資回收、轉(zhuǎn)運、復(fù)用工作程序，提高各類物資的回收復(fù)用率和廢舊物資的復(fù)用比率。著力加大修舊利廢力度，嚴(yán)格回收物資獎勵政策的兌現(xiàn)，并將修舊利廢指標(biāo)細(xì)分到班組，明確具體責(zé)任，明晰獎罰標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵職工回收利用廢舊材料，充分調(diào)動廣大職工回收復(fù)用的積極性。
節(jié)電降耗，爭取直供電權(quán)限，深挖節(jié)電潛力。利用國家出臺的利好政策，與華能發(fā)電廠、國電發(fā)電廠簽訂直供電協(xié)議，每度電費可節(jié)約0.05元，1-6月份用電3000余萬度，直供電節(jié)約費用150余萬元，按照每個月用電980萬度，下半年預(yù)計節(jié)約294萬元。進(jìn)一步加強用電管理和考核，優(yōu)化井上下供電系統(tǒng)，改造和淘汰高能耗用電設(shè)備，確保節(jié)能降耗增效益。合理安排提升運輸、磨礦篩分等“用電大戶”的生產(chǎn)及檢修時間，切實做到谷時段生產(chǎn)、峰時段檢修。強化夏季用電高峰期的管控，對大功率設(shè)備如中央空調(diào)等嚴(yán)格制定開機、關(guān)機時間，堅決查處各類違規(guī)用電行為。
