山東能源臨礦集團(tuán)會(huì)寶嶺鐵礦：強(qiáng)化三項(xiàng)管理保安全

 為了提高對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件變化的安全管控水平，山東能源臨礦集團(tuán)會(huì)寶嶺鐵礦公司針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件變化復(fù)雜的實(shí)際，通過(guò)加強(qiáng)人員跟蹤、環(huán)境變化、“三工”變化三項(xiàng)管理，不斷提高職工應(yīng)對(duì)變化的處置能力，為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)提供保障。

 一是加強(qiáng)人員跟蹤管理。針對(duì)新入職、轉(zhuǎn)崗、離崗后返崗等人員，嚴(yán)格實(shí)行“先培訓(xùn)后上崗”，新入職職工簽訂師徒協(xié)議、聯(lián)保互保協(xié)議，做到師徒同上、同下、同休息，不允許新職工單獨(dú)開展工作。同時(shí)，要求特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考核合格后方可持證上崗。

 二是加強(qiáng)環(huán)境變化管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，用好“前期處置權(quán)”，即施工地點(diǎn)作業(yè)條件發(fā)生變化后，如對(duì)施工作業(yè)有影響，班組長(zhǎng)或值班長(zhǎng)則須根據(jù)變化情況及時(shí)采取安全措施，確認(rèn)安全無(wú)危險(xiǎn)后再進(jìn)行作業(yè)，若現(xiàn)場(chǎng)情況比較嚴(yán)重導(dǎo)致無(wú)法采取安全措施，班組長(zhǎng)或值班長(zhǎng)必須組織人員立刻停止作業(yè)、馬上撤離，做到逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)響應(yīng)。

 三是加強(qiáng)“三工”變化管理。針對(duì)生產(chǎn)工藝、工序以及生產(chǎn)工具、材料、設(shè)備發(fā)生變化，該公司積極組織專業(yè)負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，研究制定變化后的對(duì)策措施，要求發(fā)生“三工”變化單位的技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并履行報(bào)批手續(xù)。同時(shí)，積極組織專業(yè)技術(shù)人員按照安全技術(shù)措施、設(shè)備使用說(shuō)明對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行“手把手”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，考核不合格不許上崗。