峰峰集團大社礦行政科工會合理化建議活動創(chuàng)效凸顯

峰峰集團大社礦行政科工會合理化建議活動創(chuàng)效凸顯

(本報通訊員路紅革)近期，面對煤炭嚴峻的特困經(jīng)營形勢，峰峰集團大社礦行政科工會通過“集群智、聚群力、讓點子變金子出效益 ”為主題的合理化建議活動，迸發(fā)出來的金點子給企業(yè)發(fā)展帶來了勃勃生機，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。通過“合理化建議”，充分挖掘了職工的聰明才智、為職工施展才華提供了舞臺。

一是安裝蒸汽流量計，為推進后勤深化改革，形成獨立核算體系，節(jié)約能源，行政科在矸石電廠蒸汽來汽處、廠里、工人村及大社鎮(zhèn)小區(qū)四處分別安裝了蒸汽流量器。強化了對各使用區(qū)域的流量進行準確計量。由于措施得力，流量有據(jù)可查，減少了與電廠因流量多少引起的分歧，增加了電廠和行政科合作誠信度。由于，安裝蒸汽流量計，對大社礦所管轄四個區(qū)域?qū)ε堋⒚?、滴、漏現(xiàn)象監(jiān)控、管控更加趨于合理，處理問題更加快捷，與大社鎮(zhèn)小區(qū)供暖結(jié)算也做到了有據(jù)可查，減少了不必要的糾紛。

主要效果：2015年11月至2016年3月整個供暖季，比2014年11月至2015年3月同期相比共計節(jié)約資金60萬元/年。

二是在深水井水母管上打叉安裝智能壓力傳感器。在深水井泵房注入水池水母管上打叉，主管道上安裝智能壓力傳感器，將原五臺55KW/h電機水泵24小時運行，兩個蓄水池加裝1個DN150閘閥，用避谷填峰方式，現(xiàn)每天僅用2 臺55KW/h電機水泵24小時運行8小時運行就可滿足全礦居民用水量。解決的問題：解決因5臺55KW/h電機水泵24小時連續(xù)運行

取得的成效：安裝智能壓力傳感器后，由于措施得力，用避谷填峰方式，現(xiàn)每天用2臺55KW/h電機水泵僅8小時運行就可滿足居民生活用水。

創(chuàng)造的效益：2015年每月支付26萬元全年312萬元電費， 2016年經(jīng)改造后每月支付8萬元，8萬元x12月= 96萬元/年。

三是礦生產(chǎn)澡堂創(chuàng)新淋浴頭自制 礦男女生產(chǎn)澡堂，共計淋浴頭372，原購買淋浴頭和電子自控刷卡器設(shè)備380元/個，由于水質(zhì)水垢和其它問題等因素每月需更換196個，經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)把電子自控刷卡器在外的明線改成暗線，并且用臺鉆自制鐵板鉆孔淋浴頭等設(shè)備必，把成本降到合理需求的空間。

技術(shù)改造后上新型淋浴設(shè)備。

1、創(chuàng)效價值：原每個電子控制淋浴設(shè)備(380元/個×198個/月)×12月=90.29萬元/年

2、經(jīng)創(chuàng)新改制后：淋浴設(shè)備(5.5元/個×83個/月)×12月=0.55萬元/年

主要效果：全年創(chuàng)效90.29萬元-0.55萬元=89.74萬元/年

四是“制電腦收費軟件 建綜合收費處”方便職工群眾。

該礦工人村現(xiàn)有職工家屬1952戶，其中：一社區(qū)樓房家屬用戶929戶，二社區(qū)樓房家屬用戶1023戶，如：農(nóng)電的電費、社區(qū)衛(wèi)生費、電視收視費水費、暖氣費、繳費四處跑。給廣大職工家屬造成生活上的不便。

基于上述現(xiàn)狀，建立統(tǒng)一的綜合收費處，方便職工家屬。

1、農(nóng)電收費5人每人工資(1050元計算×5)×12月=6.3萬元/年

2、電視收視費3人每人工資(2000元計算×3)×12月=7.2萬元/年

3、社區(qū)衛(wèi)生費6人每人工資(1050元計算×5)×12月=6.3萬元/年

4、水費.暖氣費8人每人(2000元計算×6)×12月=14.4萬元/年

主要效果：建立統(tǒng)一收費結(jié)算體制。如社區(qū)衛(wèi)生費、電視收視費、電費、供水、供暖等費，這樣可以減少職工因交費四處去跑的麻煩。

制做收費電腦軟件2000元計算×8人×12月=19.2萬元/年

原6.3+7.2+6.3+14.4=34.2-19.2=15萬元/年

制做收費電腦軟件后15萬元/年

“點子變金子出效益”活動的廣泛開展，極大地提升了大社礦行政科的整體素質(zhì)，促進了后勤深化改革穩(wěn)健運行及各項工作的不斷推進。 從而激發(fā)職工提質(zhì)增效，降本增效動力和活力，為煤炭企業(yè)走出困境尋找出方法和途徑。