老公營子礦單月地銷煤炭突破建礦最好水平

截至7月26日，老公營子礦單月地銷煤炭創(chuàng)建礦以來最好水平。

面對日益嚴峻的市場形勢，該礦克服采場壓力大、地質條件復雜等不利因素，加強管理，創(chuàng)新思路，從嚴格管理提煤質、強化協調跑市場入手，加強煤炭產銷過程管控和精細管理，提升煤炭銷量。

該礦召開提煤質、增塊率、提效率專題會議，研究制定相應措施。針對采場、工作面的地質變化，組織專業(yè)技術人員每天深入工作面，根據實際情況，現場勘測分析，準確預測斷層走勢，制定采掘方案。生產單位按照預定方案規(guī)程，科學合理組織生產，從源頭上保證煤質。加強運輸環(huán)節(jié)管控過程，各單位采取跟班督查寫實、沿線巡檢的方式，加大對工作現場、選煤廠、運輸皮帶等地點的監(jiān)督檢查，及時反饋煤質優(yōu)劣，并對出現的問題現場解決、整改，確保煤炭在運輸環(huán)節(jié)不出質量遺漏。對采掘開拓等工作面的原煤加大煤質化驗分析，及時出具檢驗結果，將存在的問題進行工藝完善，及時調整操作參數，確保“老字煤”品牌保先爭優(yōu)，增強產品競爭力。

該礦還對煤質管理進行綜合研究分析，制定煤質管理制度和考核辦法，嚴格落實責任，在采場設計、采場準備、階段運輸和篩選加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，嚴格考核。改進選煤工藝，增加品種，滿足不同客戶的需求。建立粒煤篩分系統(tǒng)，在階段煤倉、選煤廠儲煤倉設立限位設施，建立塊煤防摔系統(tǒng)，保證塊率；加大手選力度，減少矸石混入，減低灰分，提高熱值。并在此基礎上，實施品牌營銷戰(zhàn)略，打造品牌，宣傳品牌，做好售后服務，營造良好的銷售環(huán)境，不斷擴大市場占有率。

此外，該礦還加大品牌建設力度，從穩(wěn)定現有客戶入手，擴大銷售半徑，在調研市場的基礎上，鎖定核心用戶，著重挖掘新用戶。一方面把重點放在有價格優(yōu)勢需求量大的客戶上，著重為他們介紹自身煤炭的特色及品牌優(yōu)勢，在相互溝通中進一步了解客戶需求，增加更多種類，滿足不同客戶的不同需求，另一方面利用互聯網信息傳播交流迅速快捷的優(yōu)勢，為重點客戶及時發(fā)布煤質信息，以此不斷擴大市場占有率，進一步促進煤炭銷售水平實現逆勢增長。（張彬）