市公司召開二季度總工程師例會(huì)

7月6日，市公司組織召開二季度總工程師例會(huì)，總結(jié)二季度一通三防、地測防治水、生產(chǎn)技術(shù)管理工作，安排部署三季度以及后半年的重點(diǎn)工作。

一、觀看了焦煤集團(tuán)屯蘭煤礦2.22瓦斯爆炸及同煤集團(tuán)姜家灣煤礦4.19透水事故警示教育片，同時(shí)針對(duì)沁和能源中村煤礦7.2透水事故教訓(xùn)，對(duì)各礦提出了嚴(yán)格的瓦斯與水害防治要求。四侯煤業(yè)總工程師田王建介紹了3102綜采工作面支架調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)，要求參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)四侯煤業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極總結(jié)本礦精品工程、典型經(jīng)驗(yàn)，利用總工程師例會(huì)這一平臺(tái)與大家一塊分享，形成會(huì)前技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)介紹的新常態(tài)。

二、副總工程師王中元介紹了赴長治公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢情況，分別從精神面貌好、迎檢態(tài)度誠懇、硬件設(shè)施過硬、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、半軍事化企業(yè)文化等五個(gè)方面做了介紹，指出了皮帶清掃器與井下局部接地極的兩個(gè)值得我們學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)做法。

最后，王春總工程師對(duì)后半年工作提出三方面要求：

1、做好工作落實(shí)。針對(duì)我公司執(zhí)行力比較差，具體要求各級(jí)管理人員要做好本質(zhì)工作，要真抓真管、敢抓敢管、管嚴(yán)管實(shí)。同時(shí)要求各礦認(rèn)真吸取中村煤礦7.2透水事故教訓(xùn)，并將嚴(yán)查假探、不探、做假資料;嚴(yán)查無計(jì)劃探放水;嚴(yán)查無計(jì)劃揭露地質(zhì)構(gòu)造明確為市公司今后三個(gè)防治水檢查重點(diǎn)。

2、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。第一要求各礦對(duì)本礦的責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行回頭看并進(jìn)一步完善規(guī)范;第二做好瓦斯、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào);第三要求各礦樹立責(zé)任意識(shí)，有認(rèn)真精神、責(zé)任心，敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)、抓嚴(yán)抓實(shí)。

3、轉(zhuǎn)變思想觀念。要求管理人員要由基建期間的跑手續(xù)、評(píng)報(bào)告向生產(chǎn)期間的技術(shù)保障、業(yè)務(wù)保安發(fā)展。各礦積極主動(dòng)搞示范、出精品，抓典型、出經(jīng)驗(yàn)，做到基礎(chǔ)扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)保安。

(地測防治水中心 趙 毅)