劉修銀：始終把安全責(zé)任挺在前

縱觀各類事故，原因雖然是多方面的，但安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失是造成事故的重要原因之一。因此，在日常的安全生產(chǎn)管理中，只有切實(shí)增強(qiáng)高度的責(zé)任心，始終把安全責(zé)任挺在前面，層層落實(shí)安全責(zé)任，才能確保安全生產(chǎn)。

始終把安全責(zé)任挺在前面 ，必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。意識(shí)決定行為，沒有思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解，就不會(huì)有行動(dòng)上的自覺和主動(dòng)。安全生產(chǎn)也是一樣，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之關(guān)鍵就在于每位干部和職工要有堅(jiān)定的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保安全，始終保持安全生產(chǎn)的高度警覺，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，真正使安全工作成為一種自覺行動(dòng)，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心，靜心，用心抓好各自的安全工作。

始終把安全責(zé)任挺在前，必須層層落實(shí)安全責(zé)任。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和人員都是鏈條上的一環(huán)，不論那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會(huì)斷鏈。可見，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和人員的安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系。應(yīng)該說，現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案己經(jīng)比較完備，如果真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。否則，無論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理人員和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行責(zé)任，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)人手，小處著眼，嚴(yán)控過程，及時(shí)消除險(xiǎn)患，唯有如此，才能從管理源頭上筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。

把安全責(zé)任挺在前面，必須嚴(yán)格責(zé)任追究。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。實(shí)施安全責(zé)任追究，就是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任;就是為了維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序和職工的安全利益，堅(jiān)決對(duì)玩忽職守的人和事，從嚴(yán)“問責(zé)”追究。如果安全責(zé)任僅僅寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而不落實(shí)到行動(dòng)上，不體現(xiàn)在安全管理上，都將是一紙空文，毫無意義。 一些事故多發(fā)單位，在安全管理上或多、或少存在要么失之過寬，要么失之過軟等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致“三違”行為屢禁不止，零星事故時(shí)有發(fā)生，根本原因不是“好人主義”在作怪。安全生產(chǎn)，問責(zé)則靈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)察部門，必須本著對(duì)國家和人民群眾生活財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)“三違”要嚴(yán)查嚴(yán)處，對(duì)安全失職者，不論涉及到誰，都要敢于亮劍，一查到底，決不手軟，從嚴(yán)“問責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，執(zhí)行到位。