矗立在釩鈦磁選精礦線上的“橋頭堡” ―—記鞍鋼黨支部工作示范基地、攀鋼選礦廠磁選車間黨總支

作者：易小雄 2016-06-29 22:30 來源：煤礦安全網(wǎng)

易小雄

青山綠水百花開，攀西裂谷風(fēng)光好!6月27日，筆者前往四川省攀枝花市攀鋼礦業(yè)公司選礦廠磁選車間采訪，當(dāng)走進(jìn)車間時(shí)，發(fā)現(xiàn)該車間大門處懸掛了一塊嶄新的“鞍鋼黨支部工作示范基地”牌匾，它宣告該車間黨總支從此躋身鞍鋼集團(tuán)公司黨支部工作示范基地行列。這塊金燦燦牌匾，是選礦廠磁選車間全體黨員演繹的一個(gè)化蝶故事，它的背后，一個(gè)車間黨總支的魅力和風(fēng)采令人折服。

磁選車間是選礦廠主要生產(chǎn)車間，現(xiàn)有職工 447人，其中黨員128名。車間黨總支下設(shè)2個(gè)黨支部、10黨小組、2個(gè)黨員示范班組、10個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。今年以來，作為“鞍鋼黨支部工作示范基地”的磁選車間黨總支秉持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的黨建工作理念，以四大載體為抓手，充分發(fā)揮黨總支在釩鈦磁選精礦線上“橋頭堡”的作用，為釩鈦磁鐵礦的穩(wěn)質(zhì)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

激發(fā)活力：筑堡壘，保目標(biāo)

“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。”隨著礦山的深部開采，采場(chǎng)生產(chǎn)條件惡化，礦石難磨難選程度增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本升高，磁選車間從生產(chǎn)組織、到降本增效工作都面臨著巨大的壓力。該車間黨總支圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將黨支部、黨小組作用發(fā)揮作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，并作出產(chǎn)量、品位、降本增效等17項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)莊嚴(yán)承諾。為確保承諾一諾千金，車間黨總支與支部簽訂經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書，班子5名成員分別與各黨支部、黨小組和黨員建立了聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的工作指導(dǎo)，形成了“黨員保班組、黨小組保作業(yè)區(qū)、黨支部保車間”三個(gè)層次的保證體系，促進(jìn)了黨員、職工主動(dòng)為車間經(jīng)營(yíng)排憂解難。生產(chǎn)甲班黨小組13名黨員利用工余時(shí)間清理沉淀池，幫助崗位換閥門、透管、清理積礦;有些職工沒有交到班，有遺留問題，黨員主動(dòng)幫助解決;有崗位沒有處理完礦，黨員主動(dòng)留下來幫助沖礦，有時(shí)處理到中午就在崗位上吃盒飯，直到處理完后才下班。今年1月份，廠里決定對(duì)精I(xiàn)II磁選機(jī)技術(shù)改造，本來這項(xiàng)改造任務(wù)由其它車間來完成。但是磁選車間鉚焊班黨小組主動(dòng)向車間請(qǐng)纓，承擔(dān)了13#精 III 磁選機(jī)和濃密箱的技改任務(wù)。為確保技改任務(wù)的順利完成，鉚焊黨小組14名黨員提前進(jìn)行管道走向定位、設(shè)備安裝圖紙熟悉、備品備件準(zhǔn)備，設(shè)備安裝工作計(jì)劃制定等一系列工作準(zhǔn)備。在設(shè)備安裝過程中，鉚焊黨小組黨員為把設(shè)備技改對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)的影響降至最低，全班參戰(zhàn)黨員充分利用13#系統(tǒng)檢修的時(shí)間，努力克服人員少，既要確保車間其它系統(tǒng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行，又要抽出一定數(shù)量的職工參與的技改安裝工作實(shí)際，全體黨員以每天12小時(shí)以上的工作時(shí)間投入到保產(chǎn)檢修和技改工程中，最終，僅用一周時(shí)間就完成了13#濃密箱的技改安裝任務(wù)，做到了技改檢修兩不誤，今年1至6月，鉚焊黨小組黨員在“修舊利廢”中超額完成了人均5000元的奮斗目標(biāo)。磁選車間去年完成鐵精礦520萬噸，管道輸送鐵精礦167.86萬噸，球磨機(jī)作業(yè)率保持在93.66%，實(shí)現(xiàn)了車間安全“零”事故目標(biāo)。今年上半年，該車間又實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。

“五個(gè)一”活動(dòng)：鍛造無堅(jiān)不摧“鋼筋骨”

在磁選車間，沒有特殊的黨員，只有特殊的黨費(fèi);在磁選車間，沒有好逸惡勞的黨員，只有勤奮學(xué)習(xí)的模范;在磁選車間，沒有固步自封的黨員，只有勇于實(shí)踐的先鋒。因循守舊不是他們的習(xí)慣，銳意進(jìn)取，追求卓越才是磁選車間黨總支工作的真實(shí)寫照。

針對(duì)近年來，礦山企業(yè)遇到的“寒冬”，該車間黨總支以“五個(gè)一”，即廣泛開展提一條合理化建議、改進(jìn)一項(xiàng)新工藝、完成一項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)、實(shí)施一項(xiàng)管理創(chuàng)新成果、刷新一項(xiàng)生產(chǎn)紀(jì)錄活動(dòng)和修舊利廢為載體，鼓勵(lì)全體黨員職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，大力開展小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。電氣黨小組14名黨員圍繞鐵精礦放量生產(chǎn)這個(gè)中心，在黨員中開展了“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，將檢修任務(wù)、質(zhì)量、安全等指標(biāo)逐一分解到黨員頭上，要求黨員自覺做到“三個(gè)領(lǐng)先”和“三個(gè)在前”。“三個(gè)領(lǐng)先”，即政治素質(zhì)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先、崗位業(yè)績(jī)領(lǐng)先;“三個(gè)在前”，即工作任務(wù)走在前、“急、難、險(xiǎn)、重、新”等任務(wù)干在前、危急關(guān)頭沖在前，該黨小組先后共提合理化建議30多條，被采納實(shí)施28條，共創(chuàng)效益20余萬元;今年以來，該車間全體黨員共提合理化建議22項(xiàng)，實(shí)施19項(xiàng)，共創(chuàng)效益77.65萬元;通過“修、配、改、代”的方式共修復(fù)電磁閥、減速機(jī)、旋流器等設(shè)備共節(jié)約82.42萬元。

“科技創(chuàng)新”：助釩鈦生產(chǎn)高效運(yùn)行

科技創(chuàng)新支部才有活力，科技創(chuàng)新支部才有動(dòng)力，科技創(chuàng)新支部才有生命力。磁選車間黨總支突出的優(yōu)勢(shì)在于利用科技創(chuàng)新。

為確保釩鈦鐵精礦生產(chǎn)，該車間黨總支創(chuàng)新成立了黨員科技攻關(guān)隊(duì)，并分別從技術(shù)和工藝流程兩個(gè)方面入手，確立了10個(gè)黨員科技攻關(guān)項(xiàng)目。工藝流程攻關(guān)隊(duì)以黨員和班組長(zhǎng)為主，攻關(guān)隊(duì)員針對(duì)技改流程變化和來礦性質(zhì)的不同，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)操作，不斷優(yōu)化細(xì)化操作參數(shù)的創(chuàng)新力度。同時(shí)，車間黨總支在生產(chǎn)班組中大力推廣鞍鋼優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉云提煉總結(jié)出的 “精心”操作為綱，及時(shí)“調(diào)整”為本，“確保”精礦質(zhì)量為前提，“設(shè)備”維護(hù)為基礎(chǔ)，“三準(zhǔn)”、“五勤”、“二確保”的沉砂拋尾新流程倒推操作法，使釩鈦鐵精礦產(chǎn)量得到大幅提升。

該車間黨總支還成立了達(dá)產(chǎn)達(dá)效和優(yōu)化操作參數(shù)2個(gè)技術(shù)攻關(guān)組，組成了由4個(gè)生產(chǎn)班組班長(zhǎng)和黨員構(gòu)成的應(yīng)急保產(chǎn)隊(duì)，并對(duì)50多名技術(shù)骨干進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)攻關(guān)隊(duì)針對(duì)工藝流程中掃選改精Ⅲ實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，提前在1#和3#系統(tǒng)進(jìn)行了工業(yè)實(shí)驗(yàn)考察、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、管道走向定位和設(shè)備安裝定位方案設(shè)計(jì)等具體工作，14個(gè)系列的管道已全部改造到位。礦業(yè)公司級(jí)示范黨員王紅武先后創(chuàng)造性地解決了一段和二段泵池增設(shè)流槽，杜絕了鐵精礦流失;為刮板機(jī)安裝接礦槽，使球磨機(jī)的吐塊順利到達(dá)刮板機(jī);8寸泵耐磨閥門加裝套筒，延長(zhǎng)閥門使用壽命等20余項(xiàng)困擾生產(chǎn)運(yùn)行的難題。