萬年礦工會為企業(yè)渡危求存發(fā)揮作用

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦工會認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“挺”的主基調(diào)和“五項(xiàng)硬舉措”，積極開展“改革出生路，發(fā)展靠擔(dān)當(dāng)，挺過真英雄”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工以嚴(yán)峻形勢為磨礪，以光榮使命為擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷修煉勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的良好本能，大力弘揚(yáng)敢打敢拼、勇往直前的戰(zhàn)斗精神，努力實(shí)現(xiàn)逆境突圍的重要舉措，從“四個(gè)結(jié)合”為切入點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)求生存謀發(fā)展發(fā)揮作用。

　　一是與形勢任務(wù)宣講相結(jié)合。該礦工會緊緊圍繞企業(yè)形勢任務(wù)，在員工中大力開展”講形勢、明任務(wù)、保目標(biāo)”宣講活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)一步了解煤炭市場形勢、集團(tuán)公司現(xiàn)狀及形勢、該礦的形勢及困難，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，正視困難，增強(qiáng)信心，牢記責(zé)任意識和大局意識。發(fā)揮工會優(yōu)勢，工會干部、職工代表帶頭把形勢任務(wù)宣講貫徹好落實(shí)好，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和礦黨政的周圍上來，為企業(yè)渡難關(guān)謀發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　二是與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合。礦工會圍繞礦井老化、資源枯竭、開采難度大等困難，在全礦各單位大力開展了節(jié)約“一噸煤、一滴水、一度電、一滴油、一張紙、一支筆、一個(gè)道釘、一個(gè)螺絲、一根木材、一個(gè)配件”“十個(gè)一”節(jié)支降耗競賽活動(dòng)。積極開展“修舊利廢、回收復(fù)用”勞動(dòng)競賽和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，堅(jiān)持把活動(dòng)深入到班組和各崗位，引導(dǎo)員工算小賬、算細(xì)賬，有效地杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。

三是與科技創(chuàng)新相結(jié)合。礦工會圍繞制約礦井安全、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各方面的技術(shù)難題，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的作用，廣泛開展關(guān)鍵技術(shù)研究，立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，開展群眾性崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，促使職工不斷自覺學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)操作法，增強(qiáng)崗位技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，讓職工群眾在企業(yè)困難中，樹立敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新的意識，依靠科技進(jìn)步促發(fā)展。

四是與安全生產(chǎn)相結(jié)合。礦工會發(fā)揮“安康杯”競賽的作用，組織職工代表安全巡視，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬安全二道防線的作用。利用井口群眾安全工作站和女工聯(lián)保服務(wù)站工作優(yōu)勢，促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工會群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)常態(tài)化、制度化，不斷提高了員工安全健康意識和水平，減少了事故的發(fā)生，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。