中興煤業(yè)抓重點(diǎn)夯安全

中興煤業(yè)抓重點(diǎn)夯安全

中興煤業(yè)緊緊抓住安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，從全員素質(zhì)提升、安全管控體系、安全規(guī)范規(guī)程三方面入手，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、抓細(xì)節(jié)、抓落實，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

抓教育重引導(dǎo)。該礦積極開展全員素質(zhì)教育培訓(xùn)工作，制定了全員素質(zhì)教育培訓(xùn)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，定期監(jiān)督、檢查教育培訓(xùn)工作的成果。通過知識競賽、井口抽考、月度機(jī)考等不同的方式，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對各單位人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行再摸底，結(jié)合“逢會必培”的原則，對各類技術(shù)人員進(jìn)行針對性地培訓(xùn)，傳達(dá)安全重點(diǎn)工作要求，提升基層職工對安全工作的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想。同時開展了安全警示教育活動，認(rèn)真分析、系統(tǒng)梳理生產(chǎn)安全人身事故、僥幸事故和典型事故案例，通過“回頭看”的形式強(qiáng)化教育。用反面典型、事故案例、血的教訓(xùn)，切實讓身邊的人、身邊的事起到警示、感化作用，深刻反思和查找工作不足和管理漏洞，真正以事故教訓(xùn)推動工作開展，使職工在潛移默化中接受教育，凝聚安全合力。

抓機(jī)制重管控。該礦強(qiáng)化對現(xiàn)場問題隱患的公開、跟蹤和處理，提出意見建議等，確保了安全管理信息暢通、協(xié)調(diào)同步。修訂完善干部職工當(dāng)班考核規(guī)定和安全績效考核管理制度，充分調(diào)動其工作積極性。嚴(yán)格落實風(fēng)險評估責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險評估與規(guī)程措施、隱患排查、班前會結(jié)合，促進(jìn)了安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。

抓管理重規(guī)范。該礦強(qiáng)化對履職盡責(zé)情況的考核追究，從嚴(yán)規(guī)范職工安全行為，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、崗位安全責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)干部值班等制度規(guī)定，集中精力盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，確保嚴(yán)抓安全的精力不分散、工作再嚴(yán)細(xì)、措施再加強(qiáng)。嚴(yán)控現(xiàn)場苗頭性、傾向性問題，把小問題當(dāng)作事故從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé)，確保安全履責(zé)到位，措施落實到位，問題隱患處理到位，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

蔣穎