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劉麗梅:關(guān)于提升“三個(gè)能力”的思考

作者:劉麗梅 2016-06-03 14:35 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

關(guān)于提升“三個(gè)能力”的心思考

記者: 劉麗梅

山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深!在機(jī)關(guān)工作,只有居高望遠(yuǎn)方能有所作為,只有腳踏實(shí)地、發(fā)憤有為,才能實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo),這是因?yàn)橛行б娴?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理是科學(xué)管理,科學(xué)管理一定能夠帶

來(lái)效益。

一、提升表達(dá)能力是成功的基礎(chǔ)

作為一名年輕人,我來(lái)礦機(jī)關(guān)工作不到兩年,兩年的實(shí)踐使我體會(huì)到:語(yǔ)言表達(dá)能力是現(xiàn)代人才必備的基本素質(zhì)之一。作為一名機(jī)關(guān)干部,我們不僅要有新的思想和見解,還要在別人面前很好地表達(dá)出來(lái);不僅要用自己的行為對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn),還要用自己的語(yǔ)言去感染、說(shuō)服別人。尤其是對(duì)我來(lái)說(shuō),由于社會(huì)閱厲淺,知識(shí)量不是充足,雖然在與溝通交流中,想反映的是一種意思,但由于不會(huì)表達(dá),有時(shí)會(huì)讓別人產(chǎn)生誤會(huì)和不解,本來(lái)簡(jiǎn)單的事,卻變成了復(fù)雜的事,直接影響到了工作效率,知恥方能后勇,面對(duì)自己表達(dá)能力的不足,我著力在提升表達(dá)能力上下功夫,比如,過去在接電話時(shí),由于覺得打電話的都是認(rèn)識(shí)的人,往往以“怎么了?什么事”開頭,造成別人以為自己不尊重別人,結(jié)果是自己想表達(dá)的事,別人不接受、不愿意幫忙,造成了工作上的“短路”。

知識(shí)給人重量,成就給人光彩,大多數(shù)人只是看到了光彩,而不去稱量重量。學(xué)會(huì)表達(dá)能力,才能爭(zhēng)取到工作的主動(dòng)權(quán),因此年輕干部善于換位思考,自覺與領(lǐng)導(dǎo)站在同一角度、同一高度去考慮問題。要圍繞企業(yè)的重大決策、重點(diǎn)工作和重要活動(dòng),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,深入開展調(diào)查研究,為黨委決策出思路、出主意、出點(diǎn)子,特別是要敢于直言、善于諫言,為黨委了解情況、正確決策、指導(dǎo)工作發(fā)揮“外腦”和“耳目”的作用。作為一名宣傳干部,承擔(dān)著傳遞礦黨委決策部署、承擔(dān)著傳遞正能量、鼓舞人、激勵(lì)人、宣傳人的重任,因此,學(xué)會(huì)表達(dá),才能把黨務(wù)工作放到新聞宣傳的具體工作中去謀劃,從而找準(zhǔn)黨務(wù)工作的著力點(diǎn)。比如在宣傳工作中,我結(jié)合礦黨委的月度中心工作,及時(shí)宣傳報(bào)道了一些好的典型和事例,在礦廣播站開辟了宣傳專欄,通過有效的表達(dá),將謀劃的每項(xiàng)工作、策劃的每項(xiàng)活動(dòng)都要實(shí)效。

紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。我堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中領(lǐng)悟、領(lǐng)悟中提高。自己從事機(jī)關(guān)工作時(shí)間短、新聞寫作知識(shí)不足,但我堅(jiān)信,世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。我們應(yīng)該盡力培養(yǎng)出一種能力,讓別人能夠進(jìn)入我們的腦海和心靈,能夠在別人面前、在人群當(dāng)中、在大眾之前清晰地把自己的思想和意念傳遞給別人。在我們這樣努力去做而不斷進(jìn)步時(shí),便會(huì)發(fā)覺:真正的自我正在人們心目中塑造一種前所未有的形象,產(chǎn)生前所未有的震擊。

美麗的花雖然會(huì)凋謝,可是盛開的時(shí)刻值得欣賞。要在美好的時(shí)候創(chuàng)造出美好的東西,人生才會(huì)充滿意義??傊?,語(yǔ)言表達(dá)能力是我們提高素質(zhì)、開發(fā)潛力的主要途徑,是我們駕馭人生、改造生活、追求事業(yè)成功的無(wú)價(jià)之寶,是通往成功之路的必要途徑。同樣是說(shuō)話,同樣要表達(dá)一種意思,有的人會(huì)“妙語(yǔ)連珠”,而有的人卻“詞不達(dá)意”?這就是心智能力的差異。假如一個(gè)人其他方面的能力很優(yōu)秀,同時(shí)他的語(yǔ)商能力也在逐步提高,那么他一定會(huì)更優(yōu)秀。語(yǔ)言表達(dá)能力不但可以使人用大腦思考問題,還可以隨時(shí)用語(yǔ)言表達(dá)思考的問題。如果我們說(shuō)話時(shí)用語(yǔ)準(zhǔn)確,修辭得體,語(yǔ)音優(yōu)美,那我們從事各項(xiàng)工作會(huì)更加游刃有余,事業(yè)就會(huì)更加成功,人生也會(huì)更加豐富多彩。

二、提升辦事能力是成功的保障

要博學(xué)貴在求知。“腹有詩(shī)書氣自華。作為一名年輕的機(jī)關(guān)管理人員,由于經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱厲的原因,可能在具體業(yè)務(wù)中存在辦事效率不高、辦事結(jié)果欠好的問題。但我認(rèn)為,世上無(wú)難事,只怕有心人。只要在工作中堅(jiān)持以快捷、嚴(yán)格、細(xì)致、準(zhǔn)確、扎實(shí)的作風(fēng),從打電話、落實(shí)任務(wù)、組織會(huì)議到下區(qū)隊(duì)采訪、協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司相關(guān)部門關(guān)系等,必須堅(jiān)持一絲不茍,雷厲風(fēng)行,講究效率,干脆利索,今日事今日畢,這是機(jī)關(guān)干部的一個(gè)基本功。

會(huì)干事是一門藝術(shù),也是一種能力素質(zhì)。同樣一件事,有的機(jī)關(guān)干部會(huì)干,干得很好,上下滿意,左右高興;有的機(jī)關(guān)干部不會(huì)干,四鄰不滿,上下有意見,甚至出力干還不討好。對(duì)我來(lái)講,必須克服干起事來(lái)不夠認(rèn)真,辦事拖拉,效率不高的問題,樹立“機(jī)關(guān)無(wú)小事”的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待和干好每一件事,準(zhǔn)確掌握和反映情況,正確領(lǐng)會(huì)黨委、部門領(lǐng)導(dǎo)的意圖,行為專一,行動(dòng)敏捷,行事穩(wěn)健,按章辦事,不“犯規(guī)””不“出界”、不打“擦邊球”,眼界開闊,思路寬闊,內(nèi)外照應(yīng),嚴(yán)謹(jǐn)周密,分清事情的輕重緩急,按時(shí)保質(zhì)快干、實(shí)干、干好。

單絲不成線,獨(dú)木不成林。任何一個(gè)人,不管能力再?gòu)?qiáng),都不可能單打獨(dú)斗完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,提升辦事能力,同事之間、上下級(jí)之間必須加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,干工作才能事半功倍。年輕干部,要協(xié)調(diào)好本部門、與各業(yè)務(wù)科室、與區(qū)隊(duì)之間的溝通和聯(lián)系,溝通好了,業(yè)務(wù)順了,一些問題也就迎刃而解了,工作也就進(jìn)入了良性循環(huán)的狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,不積壓?jiǎn)栴},就不會(huì)留下問題死角,沒有問題死角,就不存在推諉扯皮的現(xiàn)象。

豁達(dá)大度能裝事。能裝事是一個(gè)人思想修養(yǎng)的具體體現(xiàn),也是一名機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的思想素質(zhì)。在實(shí)際工作中,當(dāng)有時(shí)工作干得好好的,心里還會(huì)受到不少委屈。比如,偶爾受到挨領(lǐng)導(dǎo)一頓批,偶爾聽到他人對(duì)自己的冷言冷語(yǔ)!如何面對(duì)?要有“海納百川,有容乃大”的大度氣魄,虛懷若谷,豁達(dá)大度,從善如流,團(tuán)結(jié)和睦。始終以工作為重,從大局出發(fā),大度裝事,保持良好心態(tài),做到容人、容事、容嫌、容過、容言,尤其是要團(tuán)結(jié)那些對(duì)自己有意見的同志一道工作,虛心聽取和正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)或他人的批評(píng)意見、建議或議論,不能聽就信、一聽就喜、一聽就怒。留心觀察善記事。要有“好記性不如爛筆頭”的好習(xí)慣,不忘事、不漏事、不誤事。及時(shí)記下上級(jí)交待、領(lǐng)導(dǎo)交辦、分內(nèi)要辦的具體事。記事是辦事的前提,不去記事,要辦成事就成了一句空話。只有把每一件要辦的事記錄在案,你才會(huì)認(rèn)真思考辦哪些事、怎么去辦,從而提高辦事效率和質(zhì)量。提高辦事能力,首先要有信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。細(xì)節(jié)的分化更為重要,善于思考,觀察,善于傾聽發(fā)現(xiàn)問題解決問題,把這些做好了,會(huì)有好的效益的,提高自我管理的能力,你才能事半功倍。必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

要提升辦事能力,必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

三、提升協(xié)作能力是成功的橋梁

沒有較強(qiáng)的協(xié)作能力,工作就會(huì)處于被動(dòng),處處掣肘。如果協(xié)作不好,則容易產(chǎn)生摩擦、形不成合力、影響工作。提高黨務(wù)工作者的協(xié)調(diào)能力,就是要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,注意方式與方法,既要協(xié)調(diào)好上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系,也要協(xié)調(diào)好內(nèi)部與外部的關(guān)系,以此促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。成功需要成本,時(shí)間也是一種成本,對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無(wú)異紙上畫餅充饑,無(wú)補(bǔ)于事。擁有夢(mèng)想只是一種智力,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想才是一種能力。只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路。

提升辦事能力,要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,干凈利落,關(guān)鍵是養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,即謀劃在前、請(qǐng)示在先,記錄在案、辦細(xì)辦實(shí),報(bào)告及時(shí)、事后總結(jié)。事業(yè)的成功不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的,而是靠性格、意志和知識(shí)的力量完成的。提高學(xué)習(xí)能力,只有千錘百煉,才能成為好鋼。一是要商量辦事。二是要互相補(bǔ)臺(tái)。一、守紀(jì)律、守規(guī)矩。二、鉆研業(yè)務(wù)、勤奮學(xué)習(xí)。再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。辦事情,大體有“三要素”:辦什么事;什么時(shí)間完成;工作要求成果是什么 ?把大事分割成小事,大小,是相對(duì)而言的。一事當(dāng)前,以為是小事,沒有去做,又出現(xiàn)另一個(gè)事,覺得還有大事,就輕易放棄,周而復(fù)始,結(jié)果只能是小事不愿做,大事做不來(lái)。要大事著眼。要擁有開放的理念、寬闊的視野、大氣的作為,諳熟大事,把握大事,著眼大事,做實(shí)工作,破解難題。

馬克思說(shuō)“人的本質(zhì)是社會(huì)關(guān)系的總和”,一個(gè)人的成功,85%是靠關(guān)系,15%是技術(shù)水平。一個(gè)人事業(yè)的成功,個(gè)人的發(fā)展都離不開上級(jí)的信任、下級(jí)的支持、同級(jí)的配合以及相關(guān)單位的協(xié)作。與上級(jí)溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個(gè)人價(jià)值能得到上級(jí)的肯定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作;與同級(jí)溝通的意義在于協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取支持與配合,促成任務(wù)的完成,不至于落實(shí)起來(lái)有困難,甚至遇到梗阻;與下級(jí)溝通的意義在于有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高工作能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有利于增強(qiáng)凝聚力,實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能。

提升協(xié)作能力,要著重提高情商、智商。智商高情商不高的人,往往懷才不遇;智商不高情商高的人,必有貴人相助;智商高情商也高的人,就會(huì)春風(fēng)得意。日常工作中,要提升協(xié)作能力,必須重視就是“黃金法則”和“白金法則”。黃金法則是你希望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人;白金法則就是別人希望你怎么對(duì)待他,你就怎么對(duì)待他。真正情商高的人就會(huì)知道如何將兩個(gè)法則相結(jié)合,進(jìn)行換位思考,站在自己的角度想,也站在別人的角度想。要提高協(xié)作能力,必須善于傾聽、有效運(yùn)用語(yǔ)言能力、恰當(dāng)運(yùn)用態(tài)勢(shì)語(yǔ)言能力和化解對(duì)抗沖突的能力。而真正想擁有一種能力必須從細(xì)微處磨練自己,如傾聽別人的話時(shí),就要能做到靜心、虛心、專心、誠(chéng)心、留心、耐心等等。 與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該服從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計(jì)個(gè)人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級(jí)之間保持中立等距離外交,一樣的支持、服從、對(duì)待。與同級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該謙虛,盡量采取商量的口吻,請(qǐng)人家給予配合,確保能達(dá)成目的。與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。將不大可能的事也許今天實(shí)現(xiàn),根本不可能的事也許明天會(huì)實(shí)現(xiàn)。

再冷的石頭,坐上三年也會(huì)暖。任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變都來(lái)自于量變的積累,作為年輕的機(jī)關(guān)管理人員,要提升三個(gè)能力,必須堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)、每天思考、每天反省,及時(shí)查找“短板”,這樣,平凡的腳步也可以走完偉大的行程。

山東龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦黨群工作部

 

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