節(jié)支降耗要抓大不放小

節(jié)支降耗要抓大不放小

□趙　斌

“節(jié)支降耗工作做了這么多年，取得了一定的成效，該挖的都挖了，該節(jié)的都節(jié)了，真是沒有什么高招了。”在員工中間，持這種觀點的人還真不少。筆者認為，節(jié)支降耗工作不僅要做，更要做好，大頭要抓，小賬也要算。

那么，企業(yè)節(jié)支降耗到底還有多少潛力可挖呢?從大的方面說，一是企業(yè)在規(guī)劃、設計、生產(chǎn)、建設時要有長遠規(guī)劃，盡量減少重復性和破壞性施工;二是避免搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工?三是逐步淘汰高耗能的設備，更新節(jié)能型的設備;四是加強工程投資、概預決算的監(jiān)督管理，避免資金的跑、冒、滴、漏;五是實行“菜單式”管理，加大材料的使用監(jiān)管力度，杜絕個別人從中謀取私利。

從小的方面說，一是杜絕常流水、常明燈，降低能耗;二是堅持修舊利廢，避免花錢用物中的大手大腳現(xiàn)象發(fā)生，能修復的堅決不領新的;三是發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，對生產(chǎn)中的小維修、修修補補等力所能及的活，盡量自己動手干，以節(jié)約開支;四是狠剎使用辦公用品講豪華、比氣派、追時髦的攀比風;五是減少公文印制發(fā)放，減少紙張浪費，發(fā)揮網(wǎng)絡快捷高效的作用;六是加強材料、公物管理，杜絕公物私用或拿材料做人情。

當然，節(jié)支降耗的措施還有很多很多，就看我們肯不肯動腦筋，肯不肯想辦法。只要大家都能夠增強主人翁責任感，從身邊做起，從小事做起，真正地做到把公家的錢當成自家的錢花，處處事事勤儉節(jié)約、想方設法節(jié)支降耗，企業(yè)就會健康持續(xù)發(fā)展。