雁崖煤業(yè)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

雁崖煤業(yè)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)煤炭行業(yè)遭遇前所未有的“寒流”，去年以來(lái)，雁崖煤業(yè)公司積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，積極抓好學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作，為公司扭虧攻堅(jiān)夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)抵御煤炭市場(chǎng)“嚴(yán)冬”的動(dòng)力。該公司將責(zé)任文化、和諧文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、執(zhí)行文化引入班組，倡導(dǎo)健康、文明、和諧的工作和生活方式，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，在班組營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研技能的良好氛圍，使基層班組的安全生產(chǎn)、成本核算、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，有效提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

公司以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，牢牢把握正確前進(jìn)方向，堅(jiān)持不懈地開展科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論創(chuàng)新成果和重大決策部署的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和政治水平，錘煉了道德操守，提升了精神境界。為了防止在學(xué)習(xí)上搞形式、走過場(chǎng)，在時(shí)間和內(nèi)容上做了硬性要求，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)內(nèi)容，延長(zhǎng)了學(xué)習(xí)時(shí)間，由原來(lái)的純思想理論學(xué)習(xí)，變?yōu)楝F(xiàn)在的思想理論+企業(yè)管理+法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，并要求每人學(xué)完后必須談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談收獲，還要有記錄有考核，有效地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變。

這個(gè)公司堅(jiān)持把集體學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)的主要形式，通過一課三會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)等集體學(xué)習(xí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)求實(shí)效，努力做到學(xué)活、學(xué)實(shí)、學(xué)新。學(xué)習(xí)中，公司力求目標(biāo)務(wù)實(shí)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、效果求實(shí)，確保了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。針對(duì)企業(yè)資源枯竭的實(shí)際，通過多次集體學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了各級(jí)干部戰(zhàn)勝困難的信心，樹立起了“資源枯竭思路不枯竭，思想不放松，精神不滑坡，辦法總比困難多，信心比黃金還要貴重”的思想，為落實(shí)雙新戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

該公司工會(huì)以全面提高職工整體素質(zhì)為目的，在公司組織開展了學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)安全、學(xué)管理為主要內(nèi)容的“四學(xué)”活動(dòng)。把職工讀書自學(xué)的主攻方向與區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)和小改小革發(fā)展的目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，采取干什么、學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的辦法，有力地推動(dòng)了職工讀書自學(xué)活動(dòng)。為提高廣大職工的理論素養(yǎng)，還在職工中開展了“讀一本好書，學(xué)一門知識(shí)”活動(dòng)，為職工閱覽室添置各類書刊，增加閱讀品種，改善了職工閱覽室條件，為職工自學(xué)創(chuàng)造了便利條件。同時(shí)，靈活開展“崗位練兵、技術(shù)比武”、“名師帶高徒”活動(dòng)，對(duì)比武能手、技術(shù)狀元給予技能補(bǔ)貼，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶作用發(fā)揮突出的師傅給予津貼，調(diào)動(dòng)了班組全員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性。通過崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，激勵(lì)了全公司職工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)狀元的的積極性，公司呈現(xiàn)了學(xué)知識(shí)、忙“充電”、想學(xué)、急學(xué)的濃厚氛圍。

開展優(yōu)秀班組授書活動(dòng)，為基層一線班組送去包括、《我談治班之策》等七本書一套的現(xiàn)代班組管理創(chuàng)新小書庫(kù)，為學(xué)習(xí)型班組建設(shè)注入生機(jī)和動(dòng)力。

今年以來(lái)，該公司圍繞培養(yǎng)班組長(zhǎng)的“六種能力”，創(chuàng)建“五型”班組，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，堅(jiān)持“引進(jìn)”與“走出”結(jié)合，“理論”與“實(shí)踐”并重。“學(xué)習(xí)”與“提高”同步，促進(jìn)了班組隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。圍繞“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”、“班組長(zhǎng)學(xué)管理”等主題，這個(gè)公司開設(shè)班組長(zhǎng)專題課堂，及時(shí)“充電補(bǔ)養(yǎng)”。集中發(fā)放《現(xiàn)代班組學(xué)習(xí)管理實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代班組管理藝術(shù)與技巧》《弘揚(yáng)工匠精神做愛崗敬業(yè)的好員工》等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)書籍，為職工學(xué)習(xí)提供了資源，搭建了新平臺(tái)。經(jīng)常組織班組間的現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng)使班組長(zhǎng)走出本班組、本區(qū)隊(duì)學(xué)管理，談體會(huì)，開闊了視野，拓寬了知識(shí)面，提升了管理境界。利用勞模大講堂，專門抽調(diào)技術(shù)拔尖人才和邀請(qǐng)集團(tuán)公司勞模授課；區(qū)隊(duì)利用安全活動(dòng)日，組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、技術(shù)措施，提高了班組長(zhǎng)及職工的隱患辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作和應(yīng)急處理能力。將學(xué)習(xí)管理型班組創(chuàng)建融入班組日常工作，班組長(zhǎng)帶領(lǐng)班組全員學(xué)習(xí)規(guī)程措施，剖析事故案例，提出工作措施，學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為了管控力、決策力、創(chuàng)新力，班組隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平與“學(xué)習(xí)”同步提高。

公司黨委專門針對(duì)機(jī)關(guān)人員開辦了“雁崖小講堂”，每周五下午準(zhǔn)時(shí)開講，以課堂講學(xué)的形式為員工輸入文化養(yǎng)分，內(nèi)容為中華優(yōu)秀文化及其他專業(yè)理論知識(shí)。分別邀請(qǐng)公司內(nèi)外的相關(guān)人士主講，或播放全國(guó)知名培訓(xùn)師主講的企業(yè)管理類視頻。小講堂開辦以來(lái)，因其知識(shí)全面，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)深受廣大黨員群眾的喜愛，為弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，拓展學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，加強(qiáng)員工道德文化建設(shè)，努力打造和諧雁崖作出了積極貢獻(xiàn)。

在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、支部理論學(xué)習(xí)、管理人員學(xué)習(xí)、班前會(huì)學(xué)習(xí)等多種形式，采取系統(tǒng)學(xué)習(xí)、調(diào)查問卷、知識(shí)競(jìng)猜、有獎(jiǎng)問答、材料解讀等多種方法實(shí)時(shí)開展各類學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。先后開展了企業(yè)精神研討、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討，為全面提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)和履職能力，努力打造一支“有道德、有素質(zhì)、有作為”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，全面落實(shí)集團(tuán)公司“五個(gè)一”總體要求，“三個(gè)三”工作思路和我公司目標(biāo)任務(wù)，開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)素質(zhì) 樹形象”大討論活動(dòng)，為了把“建設(shè)新同煤，打造新生活”戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為全體員工強(qiáng)大的精神動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，開展了“雙新”戰(zhàn)略體系研討活動(dòng)。通過多次討論、調(diào)查研究，綜采隊(duì)黨支部把如何延長(zhǎng)礦井壽命，實(shí)現(xiàn)精采細(xì)采作為目標(biāo)，面對(duì)工作面“傾角大、夾石厚、煤層薄”的開采難題，組織黨員干部和工程技術(shù)人員，查資料、搞調(diào)研，攻難關(guān)，在復(fù)雜的工作面大膽上綜采，一舉取得了首次開采的成功，不僅為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，而且為今后其他煤礦科學(xué)開采大傾角、厚夾石、薄煤層資源積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。