鶴煤三礦“三抓”夯實攻堅克難根基

鶴煤三礦“三抓”夯實攻堅克難根基

本報訊 5月20日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，面對煤炭經(jīng)濟“寒冬”，該礦堅持“三抓”保生存，降成本，戰(zhàn)危機，度難關，為礦井危中求生、平穩(wěn)發(fā)展筑牢根基。前4個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到近27萬噸，總進尺2841米，超計劃221米。

緊抓形勢教育。面對當前嚴峻形勢，該礦堅持過“緊日子、苦日子”的思想不放松，積極引導干部員工認清“形”，看透“勢”，不斷增強危機感和緊迫感，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。另外，該礦組成形勢教育宣講小組深入到基層單位班前會向員工亮明“家底”，講形勢，贏得員工的理解與支持。通過形勢教育的開展，不僅鼓舞了士氣，而且穩(wěn)定了人心，確保了安全生產(chǎn)。

狠抓節(jié)支降耗。該礦非常注重從節(jié)支降耗的細節(jié)入手，動員員工立足崗位，自覺養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。另外，該礦積極引導廣大員工牢固樹立“省下的就是賺來的，人人都是經(jīng)管者，崗位就是利潤源”的崗位經(jīng)營理念，在基層單位開展算帳對比活動，算投入產(chǎn)出帳，算經(jīng)濟效益帳，算長遠效益帳，引導員工深挖內(nèi)潛和修舊利廢，爭創(chuàng)成本節(jié)約型班組。另外，該礦按照“能修理的不加工，能加工的不領取”和“能自修，不外修”的原則，供應科嚴格控制原材料的投入，不斷加大廢舊物資的回收和復用力度。前4個月，該礦修舊利廢為礦創(chuàng)值300余萬元。

嚴抓勞動競賽。針對生產(chǎn)接替緊張和生產(chǎn)條件差的雙重壓力，該礦注重在“煤”上下功夫，在“產(chǎn)”上做文章，積極開展勞動競賽活動，想方設法調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和主動性，以此來凝心聚力，鼓舞士氣，不僅多出煤、出好煤，而且努力提高單產(chǎn)單進，竭盡全力加快生產(chǎn)接替步伐。今年來，該礦采二隊在工作面過老巷，有斷層的不利條件下，全隊干群心往一處想，勁往一塊使，克服困難，爭創(chuàng)佳績。積極采取出勤超班嘉獎和小班完成任務獎勵制，有力促進了安全生產(chǎn)。前4個月，該隊煤炭產(chǎn)量達到16萬余噸，超計劃近萬噸，占全礦產(chǎn)量的近60%，成為全礦出煤最多的單位。該礦煤一隊以勞動競賽為契機，困難面前不低頭，關鍵時刻在加油，全隊干群同呼吸、共命運，變壓力為動力，變被動為主動，積極采取超棚嘉獎等多種有效措施確保任務完成。前4個月，該隊煤巷進尺1180米，超計劃564米，提前完成上半年生產(chǎn)任務。尤其是4月份該隊進尺386米，超計劃126米，完成計劃的近150%，不僅成為當月三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位，而且創(chuàng)下今年以來該隊月進尺和月超尺兩項新紀錄。

許宏勛 楊建美