孫小鳳：論團(tuán)隊協(xié)作的重要性

目標(biāo)一致是團(tuán)隊存在的基礎(chǔ)，有效溝通和默契配合是團(tuán)隊健康運行的保障。只有把自己置身團(tuán)隊中，才會激發(fā)出1+1大于2的潛能，個人的價值也才會最大化體現(xiàn)。

大家都有聽說過：“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。”以上兩個看似簡單的故事卻詮釋了兩種截然不同的結(jié)果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為缺乏凝聚力、互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果。

團(tuán)隊協(xié)作包括許多含義。它既是一個分工、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、配合的概念，也是一個領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、組織、指導(dǎo)的概念。隨著社會的發(fā)展與組織文化程度的提高，團(tuán)隊協(xié)作的意義和作用無疑是越來越重要了。

從漢武帝開始，由于實行“罷黜百家，獨尊儒術(shù)”的國策，社會逐漸趨向于“中庸主義”的軌道。“中庸主義”的精髓，其實就是團(tuán)隊協(xié)作精神。

我們講團(tuán)隊協(xié)作，有必要研究狼的成功捕獵過程。狼是群動之族，攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。獨狼并不強(qiáng)大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前，卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團(tuán)隊協(xié)作精神”能否應(yīng)用到我們的工作中呢?我們在同一單位工作，每個人的工作都有相對的獨立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢必會影響團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每顆棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”，如果整個棋局都輸了，再有力量的棋子也沒有什么用了。

放眼當(dāng)今社會，不管是在企業(yè)或者是在科研單位，都講究團(tuán)隊的協(xié)作精神。國內(nèi)外職場眾多企業(yè)經(jīng)理人起起落落，最終成功人士畢竟還是少數(shù);各行各業(yè)的人才成長階梯上，不乏勇敢攀登者，可最后登頂?shù)囊擦攘葻o幾。因此，我們每一個人在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，要想順利走向職業(yè)鼎盛期、功成名就，必須有團(tuán)隊精神，因為，沒有一個人是萬能的，即使神通廣大的孫悟空，也無法獨自完成取經(jīng)大任。

團(tuán)隊意識，作為建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化中六種意識的一種，其必然有著深刻內(nèi)涵。在《二十一條鐵規(guī)》中又被列為一條，可見其對我們企業(yè)的重要性。通過近段時間對“鐵規(guī)”的學(xué)習(xí)，我個人也有了更深刻的認(rèn)識和理解，作為施工企業(yè)的我們，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理中，僅有“個人能力”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果把企業(yè)比喻成一臺結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大機(jī)器，那么企業(yè)中工作的每個人就是組成這臺機(jī)器的零部件。只有各個零部件凝聚成一股力量，彼此默契配合，這臺機(jī)器才能正常啟動和運轉(zhuǎn)。

同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力!讓我們一起秉承“責(zé)任立德、務(wù)實立行、創(chuàng)新立業(yè)”的核心價值觀，共同弘揚(yáng) “凝心聚力、善建勤為”的企業(yè)精神，為實現(xiàn)“一流企業(yè)，幸福家園”的美好愿景齊心協(xié)力、協(xié)同作戰(zhàn)吧!