同煤蒲洲發(fā)電分公司在“兩學(xué)一做”中突出問題導(dǎo)向

同煤蒲洲發(fā)電分公司在“兩學(xué)一做”中突出問題導(dǎo)向

近日，同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司針對基層部分黨員對政治紀(jì)律和規(guī)矩存在模糊認(rèn)識(shí)的問題，在“兩學(xué)一做”中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩學(xué)習(xí)教育力度，進(jìn)一步提高黨員干部的黨性修養(yǎng)、黨紀(jì)觀念和組織意識(shí)。通過狠抓教育、監(jiān)督、意識(shí)三方面工作管理，確保全體黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

一是強(qiáng)化教育管理。該公司緊抓意識(shí)“薄弱點(diǎn)”和問題“易發(fā)點(diǎn)”，要求各黨支部認(rèn)真組織召開嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩專題學(xué)習(xí)會(huì)和典型案例警示會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的黨紀(jì)黨規(guī)意識(shí)，加深對紀(jì)律規(guī)矩的認(rèn)識(shí)。

二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。該公司把更多功夫下在從嚴(yán)管理監(jiān)督上，通過進(jìn)一步健全完善黨員干部廉政談話、約談函詢等制度，日常工作中做到常給黨員“做提醒”、“敲警鐘”、“扯袖子”，對傾向性問題和苗頭抓早抓小，把問題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)。并時(shí)時(shí)要求黨員干部時(shí)刻從嚴(yán)要求自己，自覺接受組織監(jiān)管和群眾監(jiān)督。

三是強(qiáng)化意識(shí)管理。在日常工作中，該公司要求各基層黨支部認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，時(shí)刻把正風(fēng)肅紀(jì)的“鐵尺”牢牢攥在手心，自覺置身紀(jì)律和規(guī)矩之下，緊繃紀(jì)律和作風(fēng)“之弦”，將言談舉止規(guī)范于政治紀(jì)律和政治規(guī)矩之內(nèi)，做到遵守規(guī)矩不含糊，執(zhí)行紀(jì)律無條件，營造人人爭做合格黨員的濃厚政治氛圍。(劉玉潭)