中興煤業(yè)開(kāi)展全員培訓(xùn)促進(jìn)素質(zhì)提升

中興煤業(yè)開(kāi)展全員培訓(xùn)促進(jìn)素質(zhì)提升

根據(jù)山西焦煤“11236”工作部署和“668”年度行動(dòng)計(jì)劃，以及汾西礦業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)展的2016年隊(duì)長(zhǎng)、書記培訓(xùn)總體安排，中興煤業(yè)公司黨政迅速組織安排，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司各階段工作要求，認(rèn)真推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況了解，該公司也不同程度的存在部分職工對(duì)集團(tuán)公司以及我公司開(kāi)展的重要工作、出臺(tái)的文件要求和制度規(guī)定不清楚、不知道、不了解的情況，在崗職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)仍待提高，一些特殊作業(yè)場(chǎng)所的崗位工“手指口述”質(zhì)量差，對(duì)崗位操作不熟練、業(yè)務(wù)流程不熟悉、理論與實(shí)際脫節(jié)，個(gè)別組隊(duì)全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求不高、管理部門檢查落實(shí)不到位的情況。特別是各組隊(duì)均存在組隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視，對(duì)于培訓(xùn)工作存在應(yīng)付思想，大部分隊(duì)組沒(méi)有設(shè)立專門的臺(tái)帳，繼續(xù)保持原來(lái)的培訓(xùn)方式，沒(méi)有根據(jù)新要求開(kāi)展會(huì)前培訓(xùn)工作。對(duì)于培訓(xùn)工作只停留在口頭上，沒(méi)有留有痕跡。

為此，該公司黨政高度重視，于4月26日召開(kāi)本礦隊(duì)長(zhǎng)、書記培訓(xùn)工作啟動(dòng)會(huì)議。旨在貫徹集團(tuán)公司工作部署，安排本單位培訓(xùn)計(jì)劃，明確全員目標(biāo)，合力攻堅(jiān)，保生存，渡難關(guān)。

本次培訓(xùn)工作采用“兩步走”分級(jí)集中培訓(xùn)的方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課培訓(xùn)，各生產(chǎn)組隊(duì)為主體組織開(kāi)展，各基層支部書記是培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人。“第一步” 由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各組隊(duì)、車間隊(duì)長(zhǎng)書記培訓(xùn)，根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案，積極準(zhǔn)備好課件，并根據(jù)時(shí)間安排，認(rèn)真帶頭培訓(xùn)授課。參培的隊(duì)長(zhǎng)、書記根據(jù)培訓(xùn)方案自行調(diào)整安排好各自工作，確保如期參加培訓(xùn)，做到培訓(xùn)工作兩不誤，并做好培訓(xùn)記錄。同時(shí)，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際，將隊(duì)組、車間帶班長(zhǎng)、技術(shù)員納入此次隊(duì)長(zhǎng)書記培訓(xùn)范圍。“第二步”由各隊(duì)長(zhǎng)、書記認(rèn)真組織好本單位人員，認(rèn)真將礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容整理成教案，并結(jié)合本單位實(shí)際，合理安排工作時(shí)間，利用班前會(huì)、周五例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)手指口述等多種形式，對(duì)所管范圍內(nèi)的職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)是根據(jù)集團(tuán)公司和該公司的整體情況，面對(duì)的形勢(shì)和任務(wù)，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，針對(duì)問(wèn)題采取的主要舉措作為培訓(xùn)主要內(nèi)容。并結(jié)合第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，參照自身特點(diǎn)和實(shí)際工作，將具體工作措施要求、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等重點(diǎn)內(nèi)容貫徹到底，傳遞到每個(gè)職工。

韓健