救護大隊讀《大同故事》促雙提升工作

救護大隊讀《大同故事》促雙提升工作

近日，救護大隊干部員工通過讀《大同故事》帶動創(chuàng)新管理、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)科學(xué)救援內(nèi)生動力和活力，推動“雙提升”工作向縱深推進。

認(rèn)真研讀，查找差距。救護大隊黨委將《大同故事》列為領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、部門及干部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的必讀書，讓《大同故事》進中隊、進班組、進小隊。大隊班子成員帶頭研讀《大同故事》，對照大同經(jīng)驗，深化“雙提升”工作，查找不足、彌補短板。

分解任務(wù)，明確責(zé)任。活動推進過程中，把全年的各項目標(biāo)任務(wù)，落實到部門及基層中隊，建立層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制，以責(zé)任制促落實，以責(zé)任制保成效。大隊班子成員深入基層辦公，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保公司各項決策和部署全面落實。

強化管理，提升能力。該大隊“以人為本、生命至上”的救援理念，以加強科學(xué)施救、提高救援能力為目標(biāo)，以推進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化建設(shè)和技術(shù)裝備建設(shè)為重點，強化基礎(chǔ)工作，強化隊伍建設(shè)，強化裝備管理;實現(xiàn)救援理論。結(jié)合新常態(tài)帶來的新挑戰(zhàn)、新問題、新變化和新要求，深入推進軍事化礦山救援隊伍建設(shè);提高救援管理水平，強化責(zé)任落實，強化現(xiàn)場管理，強化技術(shù)管理，強化班組建設(shè)，強化培訓(xùn)教育。在確保無輕傷的前提下，全面完成公司礦山救援和企業(yè)消防任務(wù);繼續(xù)保持國家特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;完成公司核定的管理費控制指標(biāo)。

(吳曉旭)