山東能源臨礦集團王樓煤礦組織開展“突出兩個規(guī)范、兩項排查”活動

為認(rèn)真貫徹上級一系列安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件、指示精神，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實做好二季度的安全管理工作，山東能源臨礦集團王樓煤礦在全礦開展“突出兩個規(guī)范、兩項排查，嚴(yán)格責(zé)任落實閉環(huán)管理，實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”活動，確保礦井實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

該礦以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為總體目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，深化“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出職工行為規(guī)范和規(guī)范操作，助推全員安全素質(zhì)提升，突出重大隱患排查和系統(tǒng)排查剖析，強化應(yīng)急管理，嚴(yán)格責(zé)任落實閉環(huán)管理，推進安全管理科學(xué)化、規(guī)范化，打造平安和諧礦井，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是注重“兩個基礎(chǔ)”，深化“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持關(guān)口前移、重心下移，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，強化區(qū)隊、班組自主管理，實現(xiàn)從“被抓三違”到“自覺操作”的轉(zhuǎn)變、從“被動落實”到“主動管理”的轉(zhuǎn)變，形成自反“三違”、自查隱患的自主管理機制。

二是注重安全質(zhì)量基礎(chǔ)，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。分專業(yè)、部門逐條對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，從內(nèi)業(yè)管理到現(xiàn)場施工，層層分解落實，責(zé)任到人，確保工作落實到位。組織做好新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)和整改落實工作，各專業(yè)對照新版《煤礦安全規(guī)程》進行自查整改，針對存在問題制定整改計劃、落實整改措施，確保符合規(guī)程規(guī)定。

三是多措并舉，消除職工不安全狀態(tài)，規(guī)范職工安全行為。深入開展“違章害了誰”主題活動，黨群部組織“違章害了誰”主題歌曲播放、安全微電影、微信平臺安全警示、安全板報等深化職工安全意識教育。強化職工安全行為糾偏，加大對職工不安全行為、不規(guī)范行為、不文明行為等的治理力度，采取教育與嚴(yán)懲并重的原則，徹底消除長期存在的習(xí)慣性不規(guī)范行為，使其養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

四是加強薄弱人物排查，嚴(yán)格落實薄弱人物排查管理辦法。建立個人、班組、區(qū)隊、礦四級排查管理體系，通過班前自查、互查、工區(qū)集中排查及日常排查等方式，開展好薄弱人物排查工作，特別針對休班返礦、離礦及節(jié)假日期間的臨時性薄弱人物，要加大排查管理力度，嚴(yán)禁自由崗位人員趕夜班。同時，要加強薄弱人物的閉合管理，確保薄弱人物幫教措施落實到位，從源頭上消除人的不安全狀態(tài)。

五是“三級聯(lián)動”，推進自主規(guī)范操作，提升全員安全素質(zhì)。發(fā)揮礦、工區(qū)、班組的“三級聯(lián)動”作用，抓好全員安全培訓(xùn)，在加強對職工安全知識、職業(yè)病防治、自救互救等教育的基礎(chǔ)上，重點強化安全意識教育，開展好案例展覽、事故案例警示教育、安全知識競賽等活動，重點圍繞“卡表”和“操作過程中注意事項”等做好個案剖析等，深化職工安全意識。

六是突出重大隱患排查和系統(tǒng)排查剖析，消除環(huán)境安全隱患。嚴(yán)格落實《山東省煤礦事故隱患排查治理辦法》，利用日常管理人員下井檢查、每旬安全大檢查、帶班、礦專業(yè)專門排查會議等多種形式，強化隱患排查治理，突出抓好重大隱患防治，消除環(huán)境不安全因素。

七是以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。著力抓好“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列主題活動，通過開展系列宣教活動，進一步推動樹立紅線意識，加強安全法治，落實安全責(zé)任，普及安全知識，提升全民安全素質(zhì)。開展“安康杯”競賽等安全宣教活動，讓職工廣泛參與，營造安全氛圍，增強職工安全意識。（鄭天飛  郭利  馬忠濤）