解放思想 更新觀念 堅定信心 創(chuàng)新發(fā)展 新汶礦業(yè)集團公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會

4月12日，集團公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會，認真貫徹落實省委省政府、省國資委、能源集團等上級一系列會議精神，以“解放思想、更新觀念、堅定信心、創(chuàng)新發(fā)展”為主題，圍繞落實年初“治虧創(chuàng)效、改革脫困”各項工作任務(wù)，動員廣大干部職工進一步認清形勢、理清優(yōu)勢，明晰方向、確定路徑，統(tǒng)一思想、堅定信心，凝神聚力、攻堅克難，確保完成全年各項目標。

集團公司董事長、黨委書記張若祥在會上作重要講話，總經(jīng)理葛茂新主持會議。

張若祥在講話中指出，要辯證把握形勢，在理性分析中堅定發(fā)展信心。當前，宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，煤炭市場持續(xù)低迷，企業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)增多，新礦面臨著當前煤炭行業(yè)遇到的共性問題，也有諸多歷史的、現(xiàn)實的個性問題，經(jīng)濟運營投資巨大、虧損巨量、融資巨難，安全壓力增大、遺留問題增劇、職工訴求增多，存有“去行政、提效率、深改革”的體制機制問題。立足“十三五”開局，必須清醒把握、直面破解企業(yè)當前問題，高度重視，明確舉措，有序化解，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。隨著新一輪國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，煤炭行業(yè)經(jīng)過過剩產(chǎn)能去化、僵尸企業(yè)出清，格局深度調(diào)整，必將迎來新一輪發(fā)展。作為新礦而言，經(jīng)過多年的發(fā)展積累，有梯次遞補的基地建設(shè)，有足夠當量的資源儲備，有相對合理的產(chǎn)業(yè)布局，有人才隊伍的強力支撐，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)注，具備實現(xiàn)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略縱深和騰挪空間。必須逐一厘清、抓牢用好企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，緊扣發(fā)展機遇，努力推動戰(zhàn)略落地，新礦一定能變不可能為可能，度過危機、重塑輝煌。新礦目前有困難，但也有機遇，而且機遇大于困難。隨著企業(yè)比較優(yōu)勢持續(xù)放大，我們有理由堅信：困難是暫時的，新礦大有希望，新礦前景光明，新礦大有可為。為此，我們必須堅定信心、迎難而上，同心同德、共識共為，以時不我待的緊迫感、擔當作為的責任感開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

張若祥強調(diào)，要科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，在思想解放中創(chuàng)新發(fā)展理念。必須始終把解放思想置于萬事之先，居危思信、居危思變、居危思進，持續(xù)解放思想、創(chuàng)新理念，推動各項工作實現(xiàn)新的更大突破。要深化思想解放不停步，強化爭先意識，時時處處早一拍、快一步、創(chuàng)一流，贏得轉(zhuǎn)型發(fā)展先機。強化擔當意識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇挑重擔，不回避、不退縮、不推諉，切實做到困難面前有我們、我們面前沒困難。要抓主動，變“等靠要”為“闖敢創(chuàng)”;抓執(zhí)行，咬住目標、鎖定任務(wù)，立說立行、善謀善成;抓落實，“抓”是態(tài)度、是牽頭，是干不干的問題;“落”是行動、是過程，是怎么干的問題;“實”是成效、是結(jié)果，是干成什么樣的問題。三者環(huán)環(huán)相扣、融為一體。要用目標倒逼進度、用時間倒逼落實，以高效率贏得高速度，以快節(jié)奏換來快發(fā)展。強化責任意識，必須敢擔當、敢負責，出實招、想辦法，自我鞭策、自我加壓，全面提升工作成效。要堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖。必須著眼用發(fā)展解決新礦問題，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，致力于安全發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、綠色發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、競合發(fā)展、和諧發(fā)展，持續(xù)推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要堅定既定戰(zhàn)略不游移。集團公司區(qū)域布局定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，是企業(yè)歷屆班子反復(fù)研究、探索、實踐、論證的智慧結(jié)晶，契合新礦實際、契合能源集團戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)布局要求。要按照能源集團董事長、黨委書記李位民對新礦提出的“一手抓省內(nèi)轉(zhuǎn)型，一手抓新區(qū)開發(fā)”要求，堅定“省內(nèi)老區(qū)轉(zhuǎn)型、省內(nèi)新區(qū)提升、內(nèi)蒙基地崛起、新疆基地突破”戰(zhàn)略并持續(xù)提升。

張若祥要求，要加強黨的建設(shè)，在融入中心中彰顯新作為。各級黨群組織必須主動融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，為推動企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治、組織、思想保證、群眾基礎(chǔ)和智力支持。要強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，帶頭踐行“六為、六不、一落實”要求，即“以發(fā)展為上、以大局為重、以員工為本、以創(chuàng)新為魂、以務(wù)實為先、以律己為要”，“提升思想境界不僵化、堅定信心不動搖、規(guī)范決策不任性、團結(jié)協(xié)作不折騰、履職擔當不懈怠、勤廉為民不妄為”，“千方百計抓工作落實”。要強化黨建工作創(chuàng)新，科學(xué)定位、筑牢基礎(chǔ)，創(chuàng)新提升、發(fā)揮作用，推動企業(yè)黨建工作全面進步、全面過硬。要強化宣傳思想引領(lǐng)，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，立足新形勢下宣傳思想政治工作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)改進和創(chuàng)新方式方法，在工作把握上突出正能量，堅定發(fā)展信心，在工作方式上做好虛實功，積聚發(fā)展合力，在工作提升上注重以文化心，打造新礦文化。內(nèi)樹信心、外塑形象，為改革造勢、為發(fā)展助力、為穩(wěn)定護航。要強化人才素質(zhì)提升，必須著眼企業(yè)治虧創(chuàng)效、改革脫困的現(xiàn)實需要，持續(xù)深化人才素質(zhì)提升工程，打造規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、梯次配備的人才隊伍,全面激發(fā)人才活力。要強化黨風廉政建設(shè)，突出責任落實和廉潔風險防控，注重監(jiān)督檢查，時刻做到為民務(wù)實清廉，為企業(yè)改革發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。

要強化礦區(qū)和諧創(chuàng)建。堅持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工，切實發(fā)揮各級群團組織的作用，創(chuàng)新工作形式與內(nèi)容，豐富內(nèi)涵、拓展外延，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定，努力增進職工福祉。

張若祥強調(diào)指出，突出工作重點，在顛覆創(chuàng)新中加快改革脫困。今年是新礦建企60周年，也是全面深化“治虧創(chuàng)效”，加快改革脫困的關(guān)鍵之年。集團上下要堅定“不靠天不靠地、千難萬難靠自己”的信念，以“不為能不能所困惑、只為怎么能想辦法”的韌勁，顛覆創(chuàng)新、重點突破，逆勢攻堅、突圍轉(zhuǎn)型，全力以赴推進企業(yè)改革發(fā)展、走出困境。要在改革脫困上實現(xiàn)新突破。不是企業(yè)消滅虧損，就是虧損消滅企業(yè)。著眼當前保生存、未來可持續(xù)，集團公司制定了改革脫困工作方案，吹響了改革的“集結(jié)號”。這是貫穿“十三五”的一項重點工作，也是積極應(yīng)對嚴峻形勢，統(tǒng)籌企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，徹底扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面的非常之舉。集團上下必須高度重視，方案要細、舉措要實、推進要穩(wěn)、考核要嚴，跟上思路、跟上步伐，不掉隊、不拖腿，切實把思路變?yōu)槌雎?。要在體制機制上實現(xiàn)新突破。必須堅持頂層設(shè)計與基層首創(chuàng)、系統(tǒng)籌劃與重點突破相結(jié)合，特別是要尊重基層首創(chuàng)精神，堅定不移深化改革，破除一切制約發(fā)展的體制機制弊端。著力理順管控體制、完善法人治理體系、轉(zhuǎn)換企業(yè)運營機制，實施“五管三放五自”，即：集團公司做實股東角色，管主要負責人、主要指標、兌現(xiàn)追責、重大決策、資本運作，集團公司只考核基層單位一把手、經(jīng)營指標和安全指標，放開基層單位自主經(jīng)營權(quán)、自主用人權(quán)、自主分配權(quán)，基層單位做實市場主體，自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展，倒逼市場生存和創(chuàng)效能力，切實調(diào)動各層面積極性。要以市場化為抓手，全面推進“勞動、人事、分配”三項制度改革，激發(fā)內(nèi)生活力。要在智慧經(jīng)營上實現(xiàn)新突破。當前實現(xiàn)管理創(chuàng)新創(chuàng)效，必須建塑“智慧經(jīng)營、數(shù)字管理、均量領(lǐng)先”理念。要深化精益管理，提升智慧經(jīng)營成效;深化市場化管理，建立數(shù)字管理保障體系;深化考核機制，推動質(zhì)、量、效正向聯(lián)動。要在項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。必須以戰(zhàn)略的眼光、審慎的態(tài)度，通盤謀劃項目投資和建設(shè)，加快手續(xù)辦理，確保項目資金可承受、有來源，重點項目保質(zhì)量、無延誤。要在創(chuàng)新驅(qū)動上實現(xiàn)新突破。堅持把創(chuàng)新作為破解企業(yè)一切難題的“金鑰匙”，以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”四創(chuàng)活動為抓手，打造技術(shù)經(jīng)濟一體化運作機制，突出創(chuàng)新重點、平臺建設(shè)和考核機制，突破成本管控和效益提升“天花板”。要在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)新突破。尤其特殊困難時期，安全事故不能出、出不得，更出不起，必須把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的地位，放在心上、抓在手里、落在實處。狠抓安全責任落實、基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全風險防控，確保不發(fā)生任何事故。

集團公司總經(jīng)理葛茂新對會議的貫徹落實提出要求。他指出，這次會議，是在企業(yè)度危求生、改革脫困的關(guān)鍵時期，召開的一次重要會議，既分析了當前企業(yè)存在的問題，也厘清了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，明確了今后發(fā)展的方向和目標，建塑了企業(yè)持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的信心。廣大黨員干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要統(tǒng)一思想、提高認識，堅定信心迎難而上。要切實增強度危求生的擔當和勇氣，切實堅定保生存、謀發(fā)展的信心和決心，堅信集團公司將要開創(chuàng)、并且必將開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。

葛茂新希望各單位要全面踐行“六為、六不、一落實”，真正做到顛覆創(chuàng)新、務(wù)實作為，真正做到恪盡職守、履職盡責。要緊緊圍繞改革脫困這一當前及今后一段時期的核心工作，解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，眾志成城、攻堅克難，同心同德、共識共為，“變不可能為可能”，全力推進各項工作任務(wù)落實落地，全力以赴實現(xiàn)企業(yè)改革脫困。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)魯玉棟、姚峰、佟強、辛恒奇、徐竹財出席會議。

會上，翟鎮(zhèn)煤礦、華恒礦業(yè)、新巨龍公司、趙官能源、金黃莊礦業(yè)、泰山鹽化六家單位圍繞“治虧創(chuàng)效、改革脫困”工作主題進行了發(fā)言。

會議以視頻形式召開，集團公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，公司機關(guān)部室、中心負責人，省內(nèi)單位黨政主要負責人在主會場參加會議;省外單位班子成員、省內(nèi)單位其他班子成員在分會場收聽收看了會議實況。

圖為會議現(xiàn)場。 王德剛 攝