鶴煤三礦干部不做“樣子”做“釘子”

鶴煤三礦干部不做“樣子”做“釘子”

“李師傅，你看看俺支書下井21個，不比咱少幾個。”

“小馬，俺隊(duì)長下的也不少，超過了20個，為咱帶了好頭，應(yīng)該為他‘點(diǎn)贊’。”

這是4月12日上午，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦三三隊(duì)小馬與機(jī)運(yùn)隊(duì)老李在更衣樓前的“公開欄”觀看3月份領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)的場景。從他們的話語中，不僅展現(xiàn)出該礦干部深入生產(chǎn)一線為安全生產(chǎn)排憂解難的真實(shí)寫照，而且更是該礦領(lǐng)導(dǎo)干部不做“樣子”，爭做“釘子”的最好例證。

今年以來，面對更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，該礦加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理力度，強(qiáng)化限時復(fù)令制度，實(shí)行績效考核，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班管理。并且要求機(jī)關(guān)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立面向一線、面向基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場的意識，包保區(qū)隊(duì)干部每周不少于兩次參加區(qū)隊(duì)班前會，區(qū)隊(duì)跟班干部全過程參與生產(chǎn)現(xiàn)場的施工作業(yè)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)真檢查指導(dǎo)工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況。

如今，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部在管理上，不做“樣子”，爭做“釘子”，下生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的時間和力度明顯加大，下井跟班與職工同下同上同勞動，全過程控制現(xiàn)場作業(yè)安全，盯控落實(shí)整改措施，嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場安全把關(guān)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，該礦領(lǐng)導(dǎo)值班不離礦，跟班不離崗，經(jīng)常深入到井下生產(chǎn)現(xiàn)場或偏遠(yuǎn)頭面查隱患，保安全，促生產(chǎn)?；鶎痈鲉挝桓喔刹吭谏a(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行交接班，早下晚上，關(guān)鍵時刻干在前、為職工做好榜樣，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。該礦煤一隊(duì)隊(duì)長王金礦真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，盯在窩頭，干在現(xiàn)場，積極為保安全，提單進(jìn)，降成本出主意，想辦法，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。一季度，該隊(duì)進(jìn)尺794米，超計劃438米，成為全礦超計劃最多的單位。尤其是今年3月份，該隊(duì)進(jìn)尺366米，超計劃216米，創(chuàng)下今年來月進(jìn)尺和月超尺兩項(xiàng)新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了新年首月開門紅。該礦采二隊(duì)隊(duì)長魏海路出主意，想辦法，變“壓力”為“動力”，幾乎天天干在井下，管在現(xiàn)場，使產(chǎn)量穩(wěn)中有升。一季度，該隊(duì)在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近9萬噸，超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

干部沉下去，干勁提上來。今年來，雖然該礦的生產(chǎn)條件比較困難，但該礦領(lǐng)導(dǎo)干部能夠擺正位置，撲下身子，真抓實(shí)干，深入一線，為安全生產(chǎn)解難題。通過全礦廣大干部和職工的共同努力，該礦在確保安全的情況下，呈現(xiàn)出了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，為順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度，該礦在確保安全的同時，總進(jìn)尺1844米，超計劃124米，確保了安全生產(chǎn)。

許宏勛