鶴煤三礦緊扣“三字”渡難關(guān)

鶴煤三礦緊扣“三字”渡難關(guān)

本報(bào)訊 4月11日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，該礦加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，注重在緊、細(xì)、實(shí)上做文章，多措并舉增強(qiáng)干部、職工“勤儉節(jié)約意識(shí)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，齊心協(xié)力渡過(guò)難關(guān)。一季度，該礦在確保安全的同時(shí)，總進(jìn)尺1844米，超計(jì)劃124米，確保了安全生產(chǎn)。

“緊”：形勢(shì)緊、思想緊。該礦不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員，專(zhuān)門(mén)成立形勢(shì)教育宣講小組，深入到班前會(huì)、車(chē)間、采掘頭面大力宣講當(dāng)前公司、礦的嚴(yán)峻形勢(shì)，讓職工了解和理解當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。另外，該礦積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)清“形”，看透“勢(shì)”，不斷增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。一季度，該礦進(jìn)行形勢(shì)教育宣講30余場(chǎng)次，受教育人員數(shù)千人。該礦煤一隊(duì)通過(guò)形勢(shì)教育，凝聚了人心，鼓舞了士氣，取得了良好效果。一季度，該隊(duì)進(jìn)尺794米，超計(jì)劃438米，成為全礦超計(jì)劃最多的單位。尤其是今年3月份，該隊(duì)進(jìn)尺366米，超計(jì)劃216米，創(chuàng)下今年來(lái)月進(jìn)尺和月超尺兩項(xiàng)新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了新年首月開(kāi)門(mén)紅。

“細(xì)”：細(xì)舉措、細(xì)算賬。該礦堅(jiān)持從材料管理、節(jié)支降耗、扭虧脫困降入手，積極動(dòng)員職工立足崗位，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。另外，該礦不斷細(xì)化內(nèi)部管理，推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，使廣大員工牢固樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的，人人都是經(jīng)管者，崗位就是利潤(rùn)源”的崗位經(jīng)營(yíng)理念，在班組開(kāi)展算帳對(duì)比活動(dòng)，算投入產(chǎn)出帳，算經(jīng)濟(jì)效益帳，算長(zhǎng)遠(yuǎn)效益帳，引導(dǎo)職工深挖內(nèi)潛和修舊利廢，爭(zhēng)創(chuàng)成本節(jié)約型班組。同時(shí)，該礦大力倡導(dǎo)節(jié)約型的工作態(tài)度，形成人人關(guān)心成本，人人注重節(jié)約，人人參與節(jié)約，人人參與創(chuàng)效的良好氛圍。

“實(shí)”：出實(shí)招、干實(shí)事。該礦扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，從一度電、一滴油、一滴水、一張紙、一螺帽等小事做起，引導(dǎo)廣大職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，使節(jié)約成為每位職工的自覺(jué)行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象，機(jī)關(guān)人員每天堅(jiān)持做到出門(mén)檢查電腦、打印機(jī)、電源是否關(guān)閉，向回收復(fù)用要效益。另外，該礦大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面推行設(shè)備材料預(yù)算管理法、班組核算制等經(jīng)營(yíng)管理新舉措，依靠科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。同時(shí)，在回收復(fù)用上，該礦堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，把回收上來(lái)的舊螺絲、螺帽等常用的微小配件，進(jìn)行修復(fù)，為企業(yè)省去不少新材料的投入。一季度，該礦修舊利廢取得良好效果。

許宏勛 楊建美