兩渡煤業(yè)強化“三基”建設

（曹彥）山焦汾西兩渡煤業(yè)公司以開展“基層、基礎、組織建設提升”為主要抓手，進一步提升黨建工作水平，為企業(yè)完成全年各項任務指標提供堅強政治保障。

　　抓基層。該公司黨委以抓好基層黨支部為重點。創(chuàng)新黨組織發(fā)揮作用的方式方法，不定期對各基層支部和基層部門的總體和分層次進行對標檢查。并實行一季度一“會診”，對發(fā)現(xiàn)的問題進行三定，形成上下聯(lián)動、整體聯(lián)動，黨委工作全覆蓋的工作格局。
　　打基礎。該公司黨組織嚴格黨內(nèi)生活，加強“三會一課”管理，提高黨組織生活質(zhì)量。采取項目化管理模式，圍繞“自建自養(yǎng)自我發(fā)展”等課題，從機關(guān)及各基層黨支部精挑細選出6項高質(zhì)量、可操作的黨委示范工程，并加大組織推進力度。
　　促提升。該公司黨委把加強基層黨支部書記自身素質(zhì)作為提升基層黨建工作的重要推手。通過開展黨建課題立項攻關(guān)等方式，加強對基層黨支部書記素質(zhì)培養(yǎng)。通過每月組織機關(guān)部室負責人及基層黨總支、支部書記召開集中會議，激發(fā)基層黨支部書記履職盡責意識。堅持黨支部走基層，了解職工的吃穿住行，征集職工意見，建立活動臺賬，活動體驗表，進一步增強基層黨組織服務意識，改進工作作風。