趙官能源開展形勢任務(wù)教育凝聚合力

趙官能源深化形勢任務(wù)教育內(nèi)涵，有效激發(fā)職工責(zé)任意識和實干精神，凝聚發(fā)展強大合力。

為創(chuàng)新形活動載體和組織形式，公司黨委組織開展“大家一起來算賬”大討論，通過開展“細(xì)算帳、算細(xì)帳、算小帳”大討論，提升教育活動廣度和深度。同時加強職工思想動態(tài)調(diào)研，在堅持群眾性日常教育基礎(chǔ)上，以區(qū)隊為單位，發(fā)揮黨員干部聯(lián)系點作用，把群眾關(guān)心的熱點抓實，關(guān)注的難點抓細(xì)，把與效益相關(guān)指標(biāo)落到實處，深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的信心和決心。

趙官能源把節(jié)支降耗、修舊利廢等任務(wù)指標(biāo)逐級分解、按人落實，形成職責(zé)明確、指標(biāo)細(xì)實、考核嚴(yán)格的責(zé)任體系。各基層區(qū)隊以增強“查漏洞、算細(xì)賬”意識為切入點，引導(dǎo)職工立足崗位提高廢舊材料綜合使用效率，處處查找節(jié)約源，細(xì)算經(jīng)濟賬，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，拓寬創(chuàng)新、創(chuàng)效空間。

公司通過電視、報紙、宣傳欄、微信等平臺，常態(tài)化開展“治虧創(chuàng)效、改革脫困”形勢任務(wù)教育，著力把當(dāng)前企業(yè)面臨形勢講透、任務(wù)講明、思路理清。結(jié)合工作實際，工會組織家屬協(xié)管員定期到工區(qū)、井口為發(fā)放形勢任務(wù)教育宣傳單，引導(dǎo)干部職工牢固樹立過緊日子、細(xì)日子、難日子思想，為礦井在困難形勢下的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。