鶴煤三礦“五式”培訓(xùn)效果好

鶴煤三礦“五式”培訓(xùn)效果好

本報訊 4月8日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦獲悉，該礦以“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”為載體，不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)模式，收到了良好的培訓(xùn)效果。

自助式。該礦在保證安全強(qiáng)制類培訓(xùn)必須到位的基礎(chǔ)上，全面推行自助式培訓(xùn)，即平行開辦不同類型培訓(xùn)班，并根據(jù)各系統(tǒng)工作時間不同，靈活確定培訓(xùn)時間，員工可根據(jù)崗位需要自主選擇聽課內(nèi)容，將培訓(xùn)模式由被動注入式變?yōu)橹鲃游帐?，既提高了培?xùn)效率，也保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

對照式。該礦利用班前會十分鐘開展對照式培訓(xùn)，將對標(biāo)內(nèi)容加入其中，由過去只講規(guī)定要求向為什么要這樣規(guī)定要求拓展，從而使員工真正做到了“知其然，還知其所以然”，有效確保了培訓(xùn)的廣度和深度。

訂單式。員工培訓(xùn)中心根據(jù)基層單位的技能人才訂單，制定詳細(xì)的培養(yǎng)計劃，實行在干中學(xué)、在學(xué)中干。

上門式。“領(lǐng)導(dǎo)能到我們班前會給講課，這樣的形式真好!”運(yùn)輸區(qū)員工孫林明高興的說。該礦為了提高培訓(xùn)效率，全面推行了“培訓(xùn)到班前”活動，技術(shù)人員還經(jīng)常深入到作業(yè)現(xiàn)場，把設(shè)備檢修、維護(hù)的現(xiàn)場變成技能培訓(xùn)的課堂，受到了基層員工的好評。

實戰(zhàn)式。該礦“實戰(zhàn)式”培訓(xùn)把課堂從教室搬到了調(diào)式場、車間，在未上崗之前就讓新員工充分接觸到了即將投入生產(chǎn)的新設(shè)備，從而為上崗操作打下了堅實基礎(chǔ)。

姜世軍