山能重裝魯中裝備公司召開(kāi)第一季度營(yíng)銷工作會(huì)

4月5日，山能重裝魯中裝備公司營(yíng)銷中心在七樓會(huì)議室召開(kāi)2016年第一季度工作會(huì)議，公司副總經(jīng)理劉潤(rùn)東主持會(huì)議并作重要講話，銷售部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，劉總首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》，認(rèn)真聽(tīng)取了一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況、新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)工作思路以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題等方面的匯報(bào)，并安排部署了近期的重要工作。

劉總提出三點(diǎn)要求，一要嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷管理辦法，認(rèn)真落實(shí)信息登記制度，銷售人員緊盯市場(chǎng)信息，做好精細(xì)化管理工作;二要熟知產(chǎn)品的技術(shù)原理、產(chǎn)品特征、性能參數(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域，尤其是產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用環(huán)節(jié);三要提升溝通能力，了解溝通的概念與重要性，熟練掌握基本方法和技巧，廣泛應(yīng)用到工作中去，不斷提升工作績(jī)效。

據(jù)悉，該公司努力克服嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，狠抓訂貨回款、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、績(jī)效管理等細(xì)節(jié)工作，第一季度利潤(rùn)完成季度考核指標(biāo)的106%;兩金占用降幅10.3%;回款同比增幅58.6%，訂貨同比增幅111%;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量同比增幅147%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。(山能重裝魯中裝備 滕斐供稿)