山東能源新礦集團(tuán)新陽能源多措并舉打造高素質(zhì)隊(duì)伍

山東能源新礦集團(tuán)新陽能源多措并舉打造高素質(zhì)隊(duì)伍

山東能源新礦集團(tuán)新陽能源牢固樹立“越是困難越要提高素質(zhì)”理念，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越團(tuán)隊(duì)，深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，促進(jìn)職工思想政治、職業(yè)道德、職業(yè)技能和創(chuàng)新能力全面提升，職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、智能型、創(chuàng)造型、健康型轉(zhuǎn)變。

以培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新力。為有效解決職工素質(zhì)偏低，技能和技術(shù)型人才結(jié)構(gòu)不合理，中高級技術(shù)和技能職工短缺，素質(zhì)提升滯后于礦井發(fā)展的問題，公司科學(xué)制定職工教育培訓(xùn)意見，提出了規(guī)劃目標(biāo)，出臺(tái)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大軟硬件投入力度，充分利用安全技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地、職工圖書室、安全演示室和多媒體教室等場地，開展“技能實(shí)練、學(xué)歷提升、技能晉位”活動(dòng)，堅(jiān)持“送出去、請進(jìn)來”學(xué)習(xí)和培訓(xùn)模式，開辦多層次、多專業(yè)、多學(xué)科的教育。

以練兵為契機(jī)，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。該公司堅(jiān)持學(xué)以致用，以“學(xué)練提爭”為主線，堅(jiān)持把崗位傳、幫、帶和經(jīng)?；瘝徫痪毐?dāng)作提高職工實(shí)踐能力、培養(yǎng)后備力量的重要手段。每年舉辦一次聲勢浩大的技術(shù)大比武，下發(fā)《關(guān)于組織實(shí)施職工素質(zhì)提升工程開展職工技能大賽的意見》，涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、選煤等專業(yè)崗位工種。對取得好成績的單位和個(gè)人大張旗鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為職工搭建學(xué)習(xí)交流、互為促進(jìn)、共同提高的良好平臺(tái)。

以“創(chuàng)爭”為動(dòng)力，高素質(zhì)人才脫穎而出。公司持續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，緊跟礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，致力高層次管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，為持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。以中高級專業(yè)技術(shù)人才為重點(diǎn)，扎實(shí)做好采礦工程、煤礦機(jī)電、安全工程、環(huán)保節(jié)能和地質(zhì)測量五個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才專項(xiàng)教育工作，提高了專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)高校畢業(yè)生管理，大力推行競爭上崗、考核任免與輪崗交流機(jī)制，確保了高素質(zhì)人才不斷積累。

(歐陽寶塔 馬學(xué)彬 王濤)