神寶能源公司多渠道提升員工素質(zhì)

今年以來，神寶能源公司通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化親情管理、強(qiáng)化制度約束等提示員工素質(zhì)，提升自主管理能力，在規(guī)范員工崗位行為，提升員工執(zhí)行力方面取得實效。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。該公司堅持以“三講三增強(qiáng)”為主要內(nèi)容，全面推行“領(lǐng)導(dǎo)上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭授課，講解采購招標(biāo)、信息化建設(shè)、安全管理等知識，提升員工的專業(yè)理論水平；開展“安康杯”知識競賽，激勵員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)，爭當(dāng)高技能人才，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。強(qiáng)化制度約束，提升自主管理能力。該公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層，與員工談心談話，了解部門、員工在工作中存在的困難，現(xiàn)場解決問題，克服實際困難；細(xì)化分解黨員安全包保責(zé)任區(qū)，做好職工安全教育、安全隱患排查整改工作；黨員干部與困難員工“一對一”結(jié)對，開展心理疏導(dǎo)、技術(shù)把關(guān)、專業(yè)指導(dǎo)等幫扶；加強(qiáng)對重點部門、要害部位的安全隱患排查治理工作，不斷提高員工執(zhí)行力。