冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦材料管理亮新招

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦材料管理亮新招

本報訊(通訊員孟廣彥)“伙計們，學(xué)習(xí)了咱礦的材料管理新辦法后，我深感誰浪費材料就等于在揮霍自己的家產(chǎn)或工資，今后，在施工中咱必須厲行節(jié)約嚴(yán)加控制……”。4月1日，在冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦一采區(qū)組織的職工會上，職工王興旺、郭亮等人動情的暢談著。

為進(jìn)一步適應(yīng)當(dāng)前極度困難的經(jīng)營局面，降低消耗，杜絕浪費，保證職工收入。近日，這礦結(jié)合實際制定了行之有效的材料管理新辦法。鑒于今年前兩個月礦生產(chǎn)情況發(fā)生重大變化，礦對2016年的材料費預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的全年預(yù)算，各專業(yè)全年包干使用，超額不補。礦依據(jù)《調(diào)整預(yù)算》與月度生產(chǎn)計劃，在每月1日前制定下達(dá)月度材料費預(yù)算，各單位按預(yù)算額度，結(jié)合生產(chǎn)需要認(rèn)真編寫月度材料計劃，經(jīng)專業(yè)礦長審批后，于本月5日前上報經(jīng)營管理部落實采購。當(dāng)月計劃外使用的材料，首先要經(jīng)專業(yè)礦長審批，并注明資金來源，經(jīng)營礦長及礦長審批后執(zhí)行。各專業(yè)礦長橫向資金用于解決本專業(yè)非經(jīng)常性的、投入較大的安全生產(chǎn)問題，由使用單位申請，專業(yè)礦長審批后，按照規(guī)定數(shù)額報經(jīng)營管理部、經(jīng)營礦長、礦長審批后執(zhí)行。橫向資金全年總額度不得突破《調(diào)整預(yù)算》下達(dá)的金額。各專業(yè)礦長橫向資金月度計劃為全年總額的月度平均數(shù)，分月下達(dá)，按季度考核。今年從第二季度開始，季度末累計超支的，下季度執(zhí)行定崗工資。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行月度材料費預(yù)算，礦進(jìn)行月度考核。對于節(jié)支單位，獎勵節(jié)支同等數(shù)額的工資;對于超支單位，以該單位工資抵補超支額，管理人員當(dāng)月執(zhí)行定崗工資。

礦還要求各單位結(jié)合實際，把材料費用下放到班組，落實到崗位，班考核，日計資，超罰節(jié)獎，調(diào)動職工節(jié)支降耗熱情。此辦法出臺后，極大的強化了職工主人翁責(zé)任意識，為搞好全礦材料管理，提供了有力保證。

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦 孟廣彥