柴里煤礦工會推行“五提五?！惫ぷ鞣ㄌ嵘踩O(jiān)督實效

柴里礦工會全面推行群監(jiān)員履職“五提五保”工作法，著力提升群監(jiān)隊伍素質(zhì)和工作實效，在礦井上下構(gòu)筑起了堅固的安全監(jiān)督防線，取得了顯著的成效，保障了職工群眾的安全權(quán)益，有力促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。近日該工作法被礦黨政評為管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果，受到了表彰獎勵。

提高安全監(jiān)督能力，確保體現(xiàn)出專業(yè)化水平。實施了群監(jiān)工作“雙提升”工程，制定了群監(jiān)員“六個一律”管理辦法，編制并統(tǒng)一配發(fā)了《群監(jiān)員履職指導(dǎo)手冊》、《專業(yè)安全監(jiān)督檢查表》，對群監(jiān)員進行了強化培訓(xùn)，促使群監(jiān)員在日常安全監(jiān)督中體現(xiàn)出了專業(yè)化水平，安全監(jiān)督實效有了明顯提升。

提前排查隱患，確保防患未然。要求群監(jiān)員在每天開工前，必須配合跟班領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行隱患排查，為班組職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件;組織群監(jiān)員開展了“走邊遠、查重點”、隱患隨手拍和查思想、反麻痹松懈、促管理境界提升;查隱患、反管控不嚴(yán)、促現(xiàn)場問題落實;查履職、反懶散浮漂、促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變“三查三反三促”等系列活動，對礦井有形、無形隱患的監(jiān)督排查、督促治理做到了超前排查，跟蹤督促整改，防微杜漸。

提醒職工注意安全，確保實現(xiàn)全員、全過程的互保聯(lián)保。建立了“你的安全我提醒”制度，設(shè)立了考核臺帳，每天對安全提醒情況進行統(tǒng)計考核，定期獎罰。規(guī)定群監(jiān)員在生產(chǎn)過程中必須時時注意提醒身邊職工注意安全，促使職工嚴(yán)格遵章作業(yè);對“三違”行為必須堅決制止;必須主動當(dāng)好班組長和跟班領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀與安全助手，對其疏忽、遺忘的安全措施以及部署，必須及時予以提醒、提議和積極協(xié)助;優(yōu)化設(shè)計了五大專業(yè)安全檢查表，增設(shè)了安全提醒欄目;專門設(shè)計了標(biāo)志帽貼，實行了群監(jiān)員佩戴標(biāo)志帽貼上崗制度，進一步增強了群監(jiān)員身份意識、安全提醒責(zé)任意識。

提報隱患信息和安全建議，確保信息準(zhǔn)確無誤、建議切實可行。嚴(yán)格要求群監(jiān)員依據(jù)安全檢查表對安全隱患問題進行自查、自糾、自報，建立了群監(jiān)信息精細化考核、群監(jiān)信息實地稽查、群監(jiān)信息獎懲等一系列制度，形成了完善的群監(jiān)信息“三自”處理運行機制;將群監(jiān)員月度提報情況和津貼兌現(xiàn)以及群監(jiān)員所在班組安全生產(chǎn)情況捆綁考核，每月隨工資發(fā)放，并進行“評優(yōu)議差”，實行優(yōu)差對等獎罰。

提告侵權(quán)行為，確保職工群眾安全生產(chǎn)權(quán)利的落實。健全完善了提告維權(quán)保障機制，制定了提告受理和激勵辦法，消除了群監(jiān)員的后顧之憂，在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)群監(jiān)員嚴(yán)格行使安全生產(chǎn)知情權(quán)、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)、抵制違章指揮權(quán)等法規(guī)明確賦予的各項權(quán)利，鼓勵支持群監(jiān)員對侵犯職工安全生產(chǎn)權(quán)利的行為進行提告。