陜煤澄合董礦分公司加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理促進(jìn)隱患排查閉合管控

陜煤澄合董礦分公司加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理促進(jìn)隱患排查閉合管控

    為進(jìn)一步提升干部入井檢查隱患的履職能力，近日，陜煤澄合董礦分公司開始在全公司管理人員中開展無盲區(qū)干部走動(dòng)式管理，實(shí)行全空間、全天候、全過程的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督檢查，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)管理無死角、無盲區(qū)、無缺漏的流程管理模式，確保現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

在推行無盲區(qū)走動(dòng)式管理中，該公司明確了“四從嚴(yán)”、“三無”、“兩及時(shí)”“一實(shí)現(xiàn)”總體目標(biāo)。其中“四從嚴(yán)”就是從嚴(yán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)清剿三違、從嚴(yán)管控隱患，從嚴(yán)監(jiān)管考核。“三無”就是保證每班都有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，走動(dòng)無死角；對(duì)井上、下所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查到位，檢查無盲區(qū)；圍繞安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查，管理無漏洞。“兩及時(shí)”就是及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類隱患問題；及時(shí)消除工作中不利安全生產(chǎn)因素。“一實(shí)現(xiàn)”就是全面實(shí)施走動(dòng)管理模式，實(shí)現(xiàn)安全工作管理動(dòng)態(tài)控制。在此基礎(chǔ)上，要求管理人員帶著問題下井，解決問題上井，現(xiàn)場(chǎng)難以解決的要制定詳細(xì)措施，確定整改時(shí)間和責(zé)任人，及時(shí)安排落實(shí)、復(fù)查，形成閉合安全管理。        

陜煤澄合董礦分公司  雷偉