小建議解決大問題

小建議解決大問題

本報(bào)訊　主任記者鮑雅輝報(bào)道　“李龍，你小子行啊，給咱車間提了5條建議，竟有4條被采納了。”“就是，他當(dāng)司泵工才兩年，真是下了不少工夫啊!”3月14日一早，頁巖煉油廠原油車間的班前會結(jié)束后，AB部工段的員工立即圍著李龍談?wù)撈饋怼?/p>

原來，在2月下旬，原油車間分別在生產(chǎn)和維修工段設(shè)立了建議箱，向員工征集安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)支降耗、管理等方面的建議。在大家積極的響應(yīng)下，一周之后，車間把所有的建議進(jìn)行匯總、分類，整理出20多條可行性建議，并組織班子成員悉數(shù)到生產(chǎn)現(xiàn)場，逐條進(jìn)行落實(shí)。

“事實(shí)上，我也是抱著試試看的想法提了幾條建議。沒想到，車間竟會這么重視，班子成員全都到現(xiàn)場查看，并很快給予了答復(fù)。更沒想到的是，我還因此獲得了200元錢的獎勵，真是太開心了。”提起合理化建議的事兒，李龍樂得合不攏嘴。

殊不知，李龍所提出的合理化建議，真是給車間解決了大問題。就拿A部500 立方米加水閥存在的問題來說，僅在泵房加了一條水管線，就把多余的水加到了500立方米，崗位員工再也不用爬到高梯子上操作，不僅減少了勞動強(qiáng)度，而且還徹底消除了安全隱患。

“針對A部油水泵管線吊罐和成品罐管線中間無交通這一問題，李龍?zhí)岢龅慕ㄗh更為合理：把去高濃的管線加個閥門并關(guān)閥，也就是讓高濃閥變成了成品閥，成品閥又變成了吊罐與成品的交通閥。這樣一來，兩臺油水泵既可以實(shí)現(xiàn)同時操作，又可以提高工作效率。春季檢修時，我們將完成這項(xiàng)改造任務(wù)。另外，其他員工提出的合理化建議，我們也都一一進(jìn)行了答復(fù)，并限定了完成時間。”原油車間主任張金明介紹道。

記者在采訪中了解到，原油車間在總結(jié)完善、借鑒經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，還將定期開展征集合理化建議活動，吸納車間員工的思路和智慧，力求形成多視角、多層次、多亮點(diǎn)的信息通道，讓更多的小建議解決大問題。