西露天礦扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

西露天礦扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

本報(bào)訊 特約通訊員李娜報(bào)道　今年以來，西露天礦各基層單位以礦開展的“四個(gè)強(qiáng)化”安全主題活動(dòng)為載體，針對(duì)員工的不安全行為以及設(shè)備狀態(tài)、現(xiàn)場管理等存在的問題，進(jìn)一步制定完善了更加切合實(shí)際、各具特色、行之有效的安全舉措，扎實(shí)做好安全工作。

采剝段從強(qiáng)化干部安全責(zé)任落實(shí)入手，制定了安全包保分工表和設(shè)備安全包保分工表，明確規(guī)定“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”，如一旦出現(xiàn)安全及設(shè)備問題，負(fù)責(zé)該區(qū)域的干部將要受到嚴(yán)肅處罰。運(yùn)修廠針對(duì)設(shè)備多、作業(yè)面廣、檢修集中又分散的實(shí)際，重點(diǎn)提出了“五個(gè)強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化兩級(jí)干部一崗雙責(zé)落實(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)場管控、強(qiáng)化安全教育、強(qiáng)化季節(jié)性把控、強(qiáng)化隱患排查整治。選煤廠結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)重、連續(xù)作業(yè)時(shí)間緊的實(shí)際，嚴(yán)格要求各級(jí)干部要把握規(guī)范作業(yè)、把握設(shè)備狀態(tài)、把握規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)而保證全廠的安全生產(chǎn)。提升段則就現(xiàn)場管控、加大“三違”查處等方面制定完善了10項(xiàng)具體措施。

在此基礎(chǔ)上，各基層單位還認(rèn)真組織員工利用班前會(huì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和規(guī)程、規(guī)章制度，有效地避免了員工違章行為的發(fā)生?？涌谟蛷S制定了包括嚴(yán)格干部“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)、嚴(yán)格作業(yè)人員聯(lián)保、互保、嚴(yán)格設(shè)備定檢定修、組織開展員工事故案列教育、非常規(guī)作業(yè)必須辦理“八大作業(yè)施工票”等10個(gè)方面的安全措施。同時(shí)，他們還通過建立信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)過程監(jiān)管、各職能股室功能覆蓋、隱患整改進(jìn)度跟進(jìn)的一站式管理。并利用周六、周日時(shí)間將平臺(tái)上反饋的隱患問題逐項(xiàng)研究，制定整改方案，做到整改不完不放過，逐步減少制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題。勝利服務(wù)廠明確規(guī)定要堅(jiān)決做到“一工程一措施一貫徹一簽字一學(xué)習(xí)”，決不允許在執(zhí)行過程中走樣，并通過開展事故案例教育、每周上一次技術(shù)培訓(xùn)課等方式，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和超前預(yù)防事故的能力。

目前，全礦上下正以勢奪目標(biāo)全勝的態(tài)勢積極投入到安全生產(chǎn)工作中去。