神寶能源公司儲裝中心深挖節(jié)支降耗

今年以來，神寶能源公司儲裝中心始終把“節(jié)能降耗”作為促進中心管理的重要手段,以引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢等為主線，深挖節(jié)支降耗潛能，取得了明顯效果。

創(chuàng)新創(chuàng)效促節(jié)約。該中心在職工中廣泛開展節(jié)能降耗獻計獻策活動，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，定期對職工提出合理化建議和小改小革項目進行評比，并對已采用的建議給予適當(dāng)獎勵，調(diào)動職工做好節(jié)能降耗工作的積極性。

修舊利廢促節(jié)約。該中心積極開展修舊利廢工作，不斷完善成本管理制度和以舊換新、回收復(fù)用材料管理制度，細化回收及修舊利廢臺賬，各車間積極采取節(jié)約挖潛、 修舊利廢等方式，不斷強化廢舊物質(zhì)的回收、管理、利用，通過自制加工、自主維修、重新修復(fù)包裝，讓廢物料“重新上崗”，減少生產(chǎn)成本投入，促進實現(xiàn)全年降本增效目標。

提高意識促節(jié)約。該中心通過中心安全例會、班前會等組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能降耗相關(guān)知識，提高員工的責(zé)任意識，為節(jié)能降耗工作的開展營造良好的氛圍。要求員工從本崗位做起，節(jié)約一滴水、一度電、一滴油，并定期對單位內(nèi)耗材等方面的節(jié)約工作進行考核總結(jié)，對有效的節(jié)能措施進行推廣和完善，為節(jié)能降耗工作的開展奠定基礎(chǔ)。