微礦集團(tuán)董事長張長宏到泗河煤礦檢查指導(dǎo)工作
微礦集團(tuán)董事長張長宏到泗河煤礦檢查指導(dǎo)工作
3月17日上午，山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)公司董事長張長宏到泗河煤礦檢查指導(dǎo)工作。張董事長深入機(jī)廠、煤場等現(xiàn)場實(shí)地查看，詳細(xì)了解礦隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、煤炭銷售以及下一步工作開展等情況。在職工食堂，張董事長向工作人員詢問了飯菜價(jià)格、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等情況，對進(jìn)貨渠道、質(zhì)量安全和食材選購等方面提出了改進(jìn)意見和建議。
在隨后召開的干部會議上，公司考評小組就隊(duì)伍建設(shè)和員工工作態(tài)度、精神面貌，集團(tuán)公司干部集中學(xué)習(xí)會議精神和《員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，修舊利廢、節(jié)能降耗，工資張貼，環(huán)境衛(wèi)生等考評重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行了通報(bào)，對做出的成績給予肯定，同時(shí)指出了問題和不足，提出了整改意見。
董事長張長宏在講話中指出，“每臨大事有靜氣”，越是在市場嚴(yán)峻的形勢下，越要穩(wěn)得住心神，經(jīng)得起考驗(yàn)，心不能浮動，心浮則氣散。一要保持輕松的心態(tài)和冷靜的頭腦。領(lǐng)導(dǎo)干部在保持一定的壓力和緊迫感的同時(shí)，要科學(xué)制定措施，把握好大局，處理好事情。“人生寧靜方致遠(yuǎn)”，靜氣何來?來自于集團(tuán)公司堅(jiān)持“以人為本”、始終把職工利益放在第一位的底氣，集團(tuán)公司不會拋棄任何一位“遵章守紀(jì)、用心工作、樂于奉獻(xiàn)”的員工，不會讓大家沒事做、沒飯吃。在形勢如此艱難的情況下，集團(tuán)公司想方設(shè)法保證職工工資不降不拖，養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等也在積極籌措資金，爭取近期補(bǔ)上差額，該給大家的一定會給，所有這些，干部要給職工講明白，做好職工思想穩(wěn)定工作，將充沛的底氣化為我們思想和行動上共同的“靜氣”，同心協(xié)力，共度難關(guān)。二要把安全工作放在首位。泗河煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、煤層薄、淋水大，作業(yè)環(huán)境相對艱難。但是從主觀上找原因，一些小事故的發(fā)生，還是因?yàn)槁毠?ldquo;安全弦”沒有繃緊。“入井三分險(xiǎn)”，職工在井下工作，“安全弦”松了，就會出問題。我們的干部要在現(xiàn)場多提醒職工注意安全，把隱患排查完畢后再讓職工生產(chǎn)。我們每個(gè)工區(qū)就是一個(gè)家，領(lǐng)導(dǎo)干部是家長，有責(zé)任、有義務(wù)關(guān)心愛護(hù)職工、保證職工安全。要教育引導(dǎo)、監(jiān)督職工加強(qiáng)自主保安，搞好互保聯(lián)保。如果大家對安全都不放松，都有壓力，變壓力為動力，我們的安全就有保證。只要大家都把工作做到位了，就能避免事故發(fā)生。三要繼續(xù)細(xì)化二級考核。一級考核是集團(tuán)公司對礦井的考核，按安全、生產(chǎn)、效益三項(xiàng)打分核算工資，上下浮動。如何搞好二級考核?考核要有定量，維修對采掘工區(qū)來說是支出，對維修車間是收入。噸煤成本有標(biāo)準(zhǔn)，超出噸煤成本控制的采煤工區(qū)要降工資，維修車間也必須有完善的考核，加工什么、維修什么有單據(jù)，機(jī)電做好監(jiān)管，雙方簽字，按維修的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行對賬，月底核算出工資，該拿多少工資一目了然?？己撕昧耍毠すぷ鞣e極性就會高漲，就會主動找活干，這樣就會多維修、少購買;掘進(jìn)也要科學(xué)合理布局，避免打廢洞子，做無用功，也必須在考核上作文章，考核到位了，有獎(jiǎng)有懲，礦上成本就會降低，效益就會顯現(xiàn)。所以不會干的手忙腳亂，會干的有條不紊、忙而不亂，干部干工作要多動腦筋，會干工作。
董事長最后指出，從外部大環(huán)境看，今年經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，煤炭價(jià)格能否穩(wěn)住尚且難說，形勢總體不容樂觀，銀行對煤炭企業(yè)貸款控制很嚴(yán)，大家要牢固樹立過緊日子的思想，抓好安全管理、成本控制。泗河礦的中層干部要積極發(fā)揮作用，在閆礦長和礦班子帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，立足本職，用心工作，把工作做好做到位。
礦長閆輝對董事長和考評小組的到來表示歡迎!他說，董事長講話語重心長，情真意切，感謝董事長對礦全體干部職工的關(guān)愛。我們一定在集團(tuán)公司黨委和董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，抓好安全，保證煤質(zhì)，嚴(yán)格二三級考核，按董事長要求進(jìn)一步完善、細(xì)化量化方案，節(jié)約挖潛，扭虧增效，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
韓福華
