集團公司董事長張長宏蒞臨泗河煤礦檢查指導(dǎo)工作

3月17日上午，山東微山湖礦業(yè)集團董事長張長宏帶領(lǐng)由公司部分部室負(fù)責(zé)同志組成的考核小組蒞臨泗河煤礦檢查指導(dǎo)工作，礦長閆輝陪同。公司考核小組對泗河煤礦二月份整體工作綜合考評。張長宏深入機廠、食堂、煤場實地查看職工工作、原煤銷售情況，親切詢問職工生活，就職工食堂飯菜質(zhì)量和食材采購提出意見、建議?？己诵〗M成員對照標(biāo)準(zhǔn)、按照要求、分工，到區(qū)隊、車間、科室等場所嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致考核。

在隨后召開的檢查總結(jié)會上，公司考核小組通報了此次對泗河煤礦考核結(jié)果，結(jié)合職工精神面貌、工資表張貼情況、《員工獎懲暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹、集團公司干部集中學(xué)習(xí)內(nèi)容的傳達、礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，肯定成績，指出問題和不足，提出整改意見。

董事長張長宏發(fā)表重要講話。內(nèi)容主要有三點：一是要穩(wěn)心，心不能浮動。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，職工會產(chǎn)生危機感是正常的。董事長說,請大家放心，現(xiàn)在煤價有所抬頭，泗河煤礦投資比較大，輕易不會放棄，退一萬步說，即使有什么變化，集團公司也會堅持以人為本，把職工的利益放在第一位充分考慮，不會讓大家沒事做、沒飯吃。集團公司想方設(shè)法保證職工工資不降，把養(yǎng)老保險、住房公積金等按時交上，獎金也在考慮發(fā)，該給大家的一定會給大家。干部要給職工講明，做好職工思想穩(wěn)定工作，同心協(xié)力，共度難關(guān)。二是要把安全放在首位。泗河煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、煤層薄、淋水大，作業(yè)環(huán)境差。但是從主觀上找原因，一些小事故的發(fā)生，還是因為職工“安全弦”沒有繃緊。職工在井下工作，“安全弦”松了，就會出問題。“入井三分險”。我們的干部要在現(xiàn)場多提醒職工注意安全，把隱患排查完畢后再讓職工生產(chǎn)。我們每個工區(qū)就是一個家，領(lǐng)導(dǎo)干部是家長，有責(zé)任、有義務(wù)關(guān)心職工、保證安全。要教育引導(dǎo)、監(jiān)督職工加強自主保安，搞好互保聯(lián)保。如果大家對安全都不放松，都有壓力，變壓力為動力，我們的安全就有保證。大家都把工作做到位了，才能避免發(fā)生事故。三是二級考核一定要細(xì)。一級考核是集團公司對礦井的考核，按安全、生產(chǎn)、效益三項打分核算工資，上下浮動。如何搞好二級考核?掘進要科學(xué)合理布局，機電、運搬、機修廠更要做細(xì)。機修廠要維修定量，加工什么，維修什么都有單子，做好監(jiān)管，雙方簽字，月底核算出工資，分到車間?？己撕昧?，職工工作積極高漲，就會主動找活干。機修廠多修、少買，不委外維修，礦上成本就會降低，效益就會顯現(xiàn)。機制到位，考核更要到位。我們的干部干工作要多動腦筋。不會干的干部手忙腳亂，會干的干部有條不紊、忙而不亂，干部要會干工作，考核要有獎有懲。董事長最后說，從外部大環(huán)境來看，今年經(jīng)濟下行壓力依然很大，煤炭價格能否穩(wěn)住尚切難說，形勢總體不容樂觀，銀行對煤炭企業(yè)貸款控制很嚴(yán)，大家要牢固樹立過緊日子的思想，抓好安全管理、成本控制。泗河礦的中層干部要積極發(fā)揮作用，在閆礦長和礦班子帶領(lǐng)下，堅定信心，團結(jié)一致，立足本職，用心工作，積極作為，盡職盡責(zé)，把工作做好做到位。

礦長閆輝對董事長和考核小組的到來表示熱烈歡迎!他說，董事長講話語重心長，情真意切。感謝董事長對我礦全體干部職工的關(guān)愛。我們一定在集團公司黨委和董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，抓好安全，保證煤質(zhì)，嚴(yán)格二三級考核，按董事長要求進一步完善、細(xì)化量化方案，節(jié)約挖潛，扭虧增效，圓滿完成集團公司交給的各項任務(wù)，為集團公司持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

韓福華