龍煤集團向陽礦精打增收增效算盤

龍煤集團向陽礦精打增收增效算盤

(特約記者劉永平)如何凝聚力量打贏改革求生攻堅戰(zhàn)?向陽礦精打算盤細算賬，今年以來，實現(xiàn)安全增效、礦區(qū)和諧的喜人局面。

向陽礦2016年面對各種增資因素的影響，精打企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理算盤，通過大課堂、小講臺、qq群、向陽礦博客、宣講會等形式向職工算好六筆賬，形成人人抓安全，人人抓效益、人人抓礦井質(zhì)量標準化、人人搞創(chuàng)新的局面。一是向職工算好安全帳，給職工講出現(xiàn)安全事故給家庭、給小班工友、給井口造成的各種損失，讓職工明白在企業(yè)困難那時期，職工家庭出不起工傷事故，企業(yè)出不起安全事故。同時，制訂了《向陽煤礦班組抓安全獎勵措施》、《向陽煤礦全員抓安全風險抵押獎罰措施》，讓安全同每位職工的工資收入相掛鉤。二是向職工算好質(zhì)量標準化管理帳，給職工講述質(zhì)量標準化同職工的安全和收入辯證關系，讓職工明白要想保安全、保增收在工作中必須干標準化活。同時，制定了《向陽礦質(zhì)量標準化管理細則》，每月安全監(jiān)察處對各采掘工作面質(zhì)量標準化達標驗收，達到標準的在原有工資的基礎上給與獎勵，達不到標準的除扣返工所用的材料費外，在原工資的基礎上罰款。三是向職工算好材料管理帳，給職工講述材料結余就能增收的道理。同時，制定《向陽煤礦采掘生產(chǎn)節(jié)約創(chuàng)新管理辦法》，把材料包到班組，節(jié)約按照百分比獎勵班組職工，超資從工資扣罰。四是向職工算好煤質(zhì)管理帳，給職工講清公司再回收各井口的原煤是按照以質(zhì)量定價格，抓好煤質(zhì)就能增收。同時，制訂了《向陽煤礦煤質(zhì)管理細則》，從采煤工作面到地面煤場對煤質(zhì)全程管理，凡是超公司煤質(zhì)標準的扣罰井口效益工資，達到公司煤質(zhì)標準的獎勵。五是向職工算好節(jié)約創(chuàng)效帳，給職工講清在企業(yè)困難時期只有創(chuàng)新才能創(chuàng)效，只有創(chuàng)效才能增收。同時制訂了《向陽煤礦科技創(chuàng)新獎勵辦法》，鼓勵職工開展“五小攻關”和修舊利廢活動，礦定期召開科技創(chuàng)新表彰會，對在科技創(chuàng)新有突出貢獻的給與獎勵，對修舊利廢節(jié)約的資金全部獎勵給職工。六是向職工算好礦區(qū)和諧合力攻堅帳。給職工講清“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的道理，在企業(yè)困境中只有“心連心、手牽手”才能共渡難關，企業(yè)發(fā)展職工才會有穩(wěn)定的工資收入。