冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦風(fēng)井區(qū)工會(huì)嚴(yán)細(xì)管理降成本

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦風(fēng)井區(qū)工會(huì)緊密?chē)@降本增效開(kāi)展了“修舊利廢、回收復(fù)用”活動(dòng)，取得了較好的效果。

該區(qū)工會(huì)利用職工會(huì)、班前會(huì)等形式，廣泛宣傳，不斷增強(qiáng)廣大職工成本意識(shí)，廣大職工在工作中始終把節(jié)支降耗、回收復(fù)用作為降低成本的有效途徑，開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)，節(jié)約一度電、一滴油、一張紙、一個(gè)配件、一條螺絲等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立成本意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。該區(qū)建立了臺(tái)賬，對(duì)材料的領(lǐng)取、投入、使用進(jìn)行登記，對(duì)使用環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行閉合管理，責(zé)任到人，周兌現(xiàn)、月考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。對(duì)及時(shí)回收上來(lái)的舊軸承、舊鋼絲繩、舊管子、舊螺絲等物品和配件能自己維修經(jīng)修復(fù)后繼續(xù)使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，該區(qū)節(jié)約維修費(fèi)3萬(wàn)多元。

郭海芳