金黃莊礦業(yè)多措并舉降電耗，節(jié)能挖潛創(chuàng)效益

金黃莊礦業(yè)多措并舉降電耗，節(jié)能挖潛創(chuàng)效益

為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，確保打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)，今年以來，山東能源新礦集團(tuán)金黃莊礦業(yè)深挖降本潛力，多措并舉降電耗，以從“雞蛋中挑骨頭”的姿態(tài)，將節(jié)能空間“吃干榨凈”。

他們以節(jié)能創(chuàng)效為目的，狠抓 “峰、谷、平”用電管理，制定了嚴(yán)格的“避峰填谷”用電措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持在谷段開泵，高水位排水的工作方式，提高排水泵的使用效率，其余大型設(shè)備減少在峰段運(yùn)行時(shí)間，有效減少電費(fèi)支出，每月節(jié)約電費(fèi)1.8萬元;控制主運(yùn)系統(tǒng)開機(jī)時(shí)間，主井在谷段(夜班)運(yùn)行，煤矸集中提升，使谷段電費(fèi)比平段和峰段分別降低0.21元/kwh和0.58元/kwh，在提升量不變的情況下，每月節(jié)約電費(fèi)1.5萬元;副井實(shí)行人員集體上下井、物料集中運(yùn)輸，每月節(jié)約電費(fèi)1萬元;推行兩班生產(chǎn)模式，減少壓風(fēng)機(jī)開機(jī)時(shí)間，每月減少電費(fèi)支出5.28萬元;洗選廠實(shí)行平、谷段兩班生產(chǎn)，每月節(jié)約電費(fèi)4萬元。(高永軍)