兗礦集團(tuán)濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心：以思想“導(dǎo)航”為工作“定位”

兗礦集團(tuán)濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心：以思想“導(dǎo)航”為工作“定位”

今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，兗礦集團(tuán)濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心把形勢任務(wù)教育作為推動改革、謀劃發(fā)展的潤滑劑，不斷創(chuàng)新宣教載體和形式，找準(zhǔn)切入點、抓住著力點，著力提升形勢任務(wù)教育的前瞻性、實效性、針對性，以思想“導(dǎo)航”為工作“定位”，積極引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅定信心，以實際行動干好本職工作，力促企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

思想“導(dǎo)航”引方向。該單位突出“保生存、度難關(guān)、促改革、謀發(fā)展”工作重點，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，精心提煉宣傳教育主題，制定下發(fā)形勢任務(wù)教育意見，圍繞“講形勢、識大局，增強(qiáng)危機(jī)意識;講責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識;講奉獻(xiàn)、重實干，增強(qiáng)主人翁意識”形勢任務(wù)主題教育，組建由主要科室負(fù)責(zé)人、基層支部書記、職工代表、理論骨干組成的形勢任務(wù)教育宣講團(tuán)，深入基層宣講，向廣大職工講清任務(wù)、講明壓力、講好優(yōu)勢、講實措施。教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“一家人、一盤棋、一條心”、“生存才能發(fā)展”、“效益決定工資”、“信心比黃金更重要”等理念。圍繞職工群眾關(guān)注的熱點、焦點問題，注重壓力與動力“雙重傳遞”，最大限度凝聚人心、鼓舞士氣、增強(qiáng)干勁，更好地適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)。同時，不斷創(chuàng)新形式，豐富教育載體。深入開展“危機(jī)在眼前，我們怎么辦?”主題大討論、“對標(biāo)找差”“學(xué)習(xí)先進(jìn)”等活動，充分利用電視、網(wǎng)站、微信平臺等媒體，開辟形勢任務(wù)教育專欄，宣傳形勢，解讀政策，正確引導(dǎo)主流思想輿論。各基層單位充分發(fā)揮《行業(yè)動態(tài)》、宣傳櫥窗、QQ群、黨員示范崗等教育陣地優(yōu)勢，積極開展各種靈活多樣的形勢任務(wù)教育活動，通過全方位、多層次、立體式的宣傳形式，積極營造共渡難關(guān)、共克時艱的良好氛圍。

?工作“定位”為圖存。該單位牢固樹立越是困難越要抓好降本增效理念，該單位堅持把開展形勢任務(wù)教育同任務(wù)目標(biāo)、日常工作相結(jié)合，緊緊圍繞節(jié)約挖潛、節(jié)支降耗、材料設(shè)備管理、三供服務(wù)等方面開展工作。中心上下牢固樹立過緊日子、過窮日子、過苦日子的思想，以“三減三提”為總抓手，提高服務(wù)競爭能力、經(jīng)營管控能力和全員創(chuàng)效能力。完善市場價格結(jié)算體系，深入推進(jìn)崗位貨幣化，各項服務(wù)市場化運(yùn)營，形成“賣服務(wù)、掙工資”的長效運(yùn)行機(jī)制，堅持“降本等同增收、修舊就是創(chuàng)效”的方向，實行考核獎勵政策，獎勤罰懶，用激勵和鞭策的雙重作用激發(fā)職工經(jīng)營意識。堅持把形勢任務(wù)教育融入到安全生產(chǎn)中，深化落實 “查思想、反麻痹，查制度、反漏洞，查隱患、反松勁，查作風(fēng)、反浮躁，查‘三違’、反違法”的“五查五反”活動，采取安全工作大家談、座談會、事故案例分析等多種教育形式，引導(dǎo)職工深化“安全就是幸福、安全就是效益、安全就是新的經(jīng)濟(jì)增長點”的思想認(rèn)識，教育引導(dǎo)全員在困難時期、特殊時期，以超常的精力、超常的措施、超常的力度抓好安全。

作者：(杜祥梅)