澄合礦業(yè)二礦分公司扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作

澄合礦業(yè)二礦分公司扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作

3月份以來，澄合礦業(yè)二礦分公司堅(jiān)持從抓內(nèi)部穩(wěn)定和安全管控入手，加強(qiáng)形勢(shì)政策宣傳和教育，助推各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，確保礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定。

針對(duì)礦井關(guān)?；爻芳案挥嗳藛T分流安置工作中部分職工思想情緒不穩(wěn)定等實(shí)際現(xiàn)狀，該公司領(lǐng)導(dǎo)本著服從、服務(wù)、穩(wěn)定的工作要求，在認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司（局）工作決策部署的同時(shí)，始終把服務(wù)廣大職工，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定作為己任，及時(shí)深入到基層各區(qū)隊(duì)職工當(dāng)中，開展形勢(shì)政策教育，面對(duì)面與大家談心交流，把當(dāng)前公司的困境及富余人員分流安置政策和公司（局）與彬長(zhǎng)礦業(yè)公司對(duì)接工作向大家進(jìn)行講解，給職工們擺實(shí)際、說現(xiàn)況、講清楚，讓大家真正從思想上理解各項(xiàng)工作開展的重大意義，同時(shí)還全面了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解職工的凝惑，保障礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

在抓現(xiàn)場(chǎng)管理中，該公司各級(jí)干部緊緊圍繞礦井核心工作任務(wù)，身體力行做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)，從“嚴(yán)”落實(shí)工作，緊盯現(xiàn)場(chǎng)回撤管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理制度的落實(shí)，對(duì)作業(yè)過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加大排查隱患治理力度，各級(jí)安全技術(shù)管理人員根據(jù)礦井工作實(shí)際狀況，采取點(diǎn)、線、面的方式劃清責(zé)任區(qū)域，落實(shí)安全主體責(zé)任，加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管控力度，堅(jiān)持把各項(xiàng)工作做到事前預(yù)防、超前管控。同時(shí)還嚴(yán)格各級(jí)管理人員下井跟帶班制度和隱患治理考核機(jī)制，抓牢現(xiàn)場(chǎng)回撤工作中各環(huán)節(jié)的安全確認(rèn)管理，增強(qiáng)職工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患預(yù)判能力，確保礦井安全有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作。

與此同時(shí)，該公司按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)信訪工作制度，明確工作職責(zé)，要求信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好常態(tài)化走訪，對(duì)各種不穩(wěn)定因素開展拉網(wǎng)式排查，建立信息臺(tái)賬，確保不漏一人、不漏一事，對(duì)排查出的問題，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施和包保方案，提前介入，防患于未然。采取思想疏導(dǎo)、法制教育、談心談話相結(jié)合的方式，做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控化解工作。同時(shí)，在富余人員分流安置期間堅(jiān)持落實(shí)管理干部24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，做到“有事報(bào)情況、無事報(bào)平安”，重大緊急信息隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)報(bào)送，確保信息暢通，切實(shí)將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。