董礦分公司唱好效能監(jiān)察“三部曲”

董礦分公司唱好效能監(jiān)察“三部曲”

今年以來，董礦分公司召開專題會(huì)議，對(duì)公司效能監(jiān)察工作進(jìn)行規(guī)劃，在基層區(qū)隊(duì)開展調(diào)研工作，為效能監(jiān)察取得實(shí)效助力加油。

制定目標(biāo)，建立效能監(jiān)察自立項(xiàng)目。在調(diào)研基礎(chǔ)上，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組確立了修舊利廢、煤炭資源回收、工作面安裝及回撤、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案、煤質(zhì)管理五項(xiàng)。監(jiān)察科負(fù)責(zé)每月監(jiān)督檢查工作進(jìn)展情況，匯總分析存在的問題，不斷深化提升工作成效。

聚焦難點(diǎn)，開展效能監(jiān)察專項(xiàng)活動(dòng)。圍繞公司重點(diǎn)工作，監(jiān)察科每月確立一個(gè)主題，下發(fā)專項(xiàng)活動(dòng)安排，組織勞人科、材料科深入?yún)^(qū)隊(duì)、科室開展專項(xiàng)活動(dòng)。三月初，重點(diǎn)開展了科室管理庫存材料、設(shè)備清查工作。通過對(duì)庫存物資清查，提高物資利用率。

突出重點(diǎn)，推進(jìn)效能監(jiān)察整體工作。公司確立了降本增效和工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)芍攸c(diǎn)效能監(jiān)察工作，下發(fā)了實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)隊(duì)分別建立了降本增效日?；厥諒?fù)用臺(tái)賬，對(duì)職工創(chuàng)新進(jìn)行推廣獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)員全員開展“三個(gè)一”活動(dòng)。通過以上工作的開展，著力加強(qiáng)了管理力度，提升了職工節(jié)約成本的意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。