鶴煤三礦“三字訣”筑牢安全“堡壘”

鶴煤三礦“三字訣”筑牢安全“堡壘”

本報(bào)訊 3月14日，筆者在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，該礦牢固樹立安全紅線意識(shí)和“零事故”理念，注重念好“安、嚴(yán)、干”三字要訣，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)“堡壘”，確保一季度的安全生產(chǎn)。

“安”字當(dāng)頭，營(yíng)造濃厚氛圍。今年來，該礦不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，積極創(chuàng)新形式載體，持續(xù)開展好安全宣傳教育。另外，該礦按照年有意見、季有主題、月有重點(diǎn)，廣泛開展“抓開局、抓起步，抓首季”等安全主題教育活動(dòng)，加大安全警示教育力度，舉辦事故案例分析會(huì)，提高職工的安全警覺意識(shí)。同時(shí)，該礦開展群眾安全競(jìng)賽系列活動(dòng)，組織女工協(xié)管員到副井口、下區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行安全幫教和安全慰問，筑牢了安全防線。

“嚴(yán)”字當(dāng)先，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張等不利因素，該礦嚴(yán)抓安全隱患整治，開展安全大檢查專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格制定工作落實(shí)方案，分專業(yè)有針對(duì)性地加大安全專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督查和動(dòng)態(tài)抽查力度，確保做到全覆蓋、無盲區(qū)、多角度。另外，該礦突出隱患排查治理，修訂完善了隱患排查治理制度，進(jìn)一步明確責(zé)任，分專業(yè)、分系統(tǒng)細(xì)化治理措施，建立健全信息督查通報(bào)和臺(tái)帳制度，對(duì)隱患排查治理、違章違規(guī)問題處罰等整改情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

“干”字為重，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦修訂完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，從礦到區(qū)隊(duì)、班組，逐級(jí)明確管理職責(zé)。另外，該礦充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日以及班組長(zhǎng)培訓(xùn)等時(shí)間，采取現(xiàn)身說法、座談對(duì)話和案例專題剖析等形式，深入開展安全警示教育，引導(dǎo)職工時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、憂患意識(shí)和自?；ケＲ庾R(shí)。同時(shí)，該礦堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，繼續(xù)實(shí)施安全績(jī)效動(dòng)態(tài)考核，加大關(guān)鍵崗位人員安全責(zé)任與分配掛鉤力度，突出責(zé)權(quán)對(duì)等、重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)格事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，進(jìn)一步梳理完善了應(yīng)急管理體制、機(jī)制和預(yù)案并嚴(yán)格實(shí)施。

許宏勛 楊建美