汾西礦業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控視頻會(huì)
(青和 曹彥)3月10日,汾西礦業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控視頻會(huì)。兩渡煤業(yè)通過(guò)視頻參加會(huì)議,在家領(lǐng)導(dǎo)魏向東、白金海、呂學(xué)隆、任旭光、任立東、毋伯矩、楊俊卿在及各區(qū)科隊(duì)級(jí)以上干部在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,兩渡煤業(yè)經(jīng)理趙定芳在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議要求集團(tuán)公司各單位要進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整頓”百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)成果;進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化創(chuàng)新思維,明確責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王紹進(jìn)作重要講話(huà),總經(jīng)理范新民主持會(huì)議,
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王紹進(jìn)在會(huì)上作重要講話(huà),他指出,各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況,全面科學(xué)地推進(jìn)全年的工作;要樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí),更重要的是要有看齊意識(shí);要在反思自身問(wèn)題的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。針對(duì)安全管理工作,王紹進(jìn)強(qiáng)調(diào),各單位要以賀西礦“11.17”事故教訓(xùn)和“和善礦瓦斯超限事故”為警醒,繼續(xù)深入推進(jìn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)中所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)要統(tǒng)籌管理,嚴(yán)格按制度辦事,要加大對(duì)外委施工隊(duì)伍的管理和整改力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和施工建設(shè)單位要明確責(zé)任和任務(wù)清單,對(duì)查出的隱患問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行整改,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,真正讓百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)見(jiàn)到實(shí)效。
針對(duì)經(jīng)營(yíng)管控工作,王紹進(jìn)指出,汾西現(xiàn)在面臨著非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),各礦井要繼續(xù)加大力度,優(yōu)化調(diào)整礦井人員結(jié)構(gòu),要將地面富余人員向井下轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步充實(shí)一線隊(duì)伍,工資待遇要向一線傾斜。同時(shí),新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)也要做好對(duì)外創(chuàng)收工作,開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,用現(xiàn)有的人員和設(shè)施加足馬力,滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),確保完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。各單位要做好人員分流工作,分流出來(lái)的人員要想辦法幫助他們出去創(chuàng)業(yè),在降低人力資源成本的同時(shí)保障職工的收入。王紹進(jìn)要求各單位、各部門(mén)要利用“大數(shù)據(jù)”的思維方式,對(duì)自己所管的內(nèi)容進(jìn)行梳理和分析,找準(zhǔn)問(wèn)題、找出規(guī)律、改進(jìn)工作,提高工作效率。
王紹進(jìn)特別強(qiáng)調(diào),不管是安全管理工作還是經(jīng)營(yíng)管控工作,都要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要真正起到模范帶頭作用,尤其是各單位黨政一把手更是關(guān)鍵所在。在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,一定要努力想辦法、找出路,不等不靠、勇于擔(dān)當(dāng),要有創(chuàng)新思維,擯棄“不想、不看、不試”的消極思想,在確立自己的目標(biāo)的同時(shí)向先進(jìn)的管理和好的做法看齊。各單位一把手要加強(qiáng)學(xué)習(xí),借鑒別人的長(zhǎng)處,從而提升自己的工作水平,爭(zhēng)取使全年的工作開(kāi)好頭起好步,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
總經(jīng)理范新民在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),各單位要引深開(kāi)展“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全整治的常態(tài)化;要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,迅速扭轉(zhuǎn)“政令不通,開(kāi)會(huì)不聽(tīng),文件不看”等自由主義風(fēng)氣,加大督導(dǎo)、追責(zé)、問(wèn)責(zé)力度,促進(jìn)責(zé)任和制度的落實(shí);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理素質(zhì),從而進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,為集團(tuán)公司保生存總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
會(huì)上,總會(huì)計(jì)師賈進(jìn)鋒對(duì)經(jīng)營(yíng)考核方案以及經(jīng)營(yíng)管控措施進(jìn)行了解讀,總工程師郝峻青總結(jié)通報(bào)了“兩渡礦防滅火事故”和“和善礦瓦斯超限事故”處理情況,安排了近期“一通三防”、以及防治水重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理王衛(wèi)峰通報(bào)了各礦井近期存在的機(jī)電隱患情況,安排部署了下一階段的機(jī)電安全管理工作;副總經(jīng)理郝志軍對(duì)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了階段性總結(jié),并對(duì)近期安全工作進(jìn)行了安排部署。