鶴煤三礦“走活”黨建“一盤棋”

鶴煤三礦“走活”黨建“一盤棋”

本報訊 3月10日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦得知，今年以來，該礦黨委堅持把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，想方設法“走活”黨建“一盤棋”，以此來提升黨組織把握全局、引領航向的能力，更好地促進安全生產(chǎn)。前兩個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到7萬余噸，總進尺987米，超計劃77米，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

今年以來，面對更加嚴峻的經(jīng)濟形勢，該礦黨委堅持把解決安全生產(chǎn)、扭虧脫困、降本增效、經(jīng)營管理中存在的突出問題作為黨建工作融入中心工作的著力點和立足點。面對經(jīng)濟困難、接替緊張的實際情況，該礦黨委提出了長遠發(fā)展、科學發(fā)展的思路，堅持以黨建促發(fā)展，以黨建促生產(chǎn)，有針對性地開展黨建工作。另外，該礦黨委積極發(fā)揮黨建工作對安全生產(chǎn)的良性促進作用，將危機意識、責任意識、爭先意識進行層層傳導，積極引導黨員干部真抓實干，埋頭苦干，帶頭大干，轉變管理觀念，轉變工作思路。要求黨員干部既要在日常工作中有表率作用，也要勇于破解安全生產(chǎn)中的難題，更要創(chuàng)新拓展扭虧脫困中的思路，為該礦節(jié)支降耗，提質增效貢獻力量。

該礦黨委在創(chuàng)新黨建目標考核辦法上狠下功夫，多做文章，將過去黨建工作中的“原則性意見”、“口號性指標”提升為精細有效、易于操作的工作標準，并建立行之有效的工作目標和責任考評體系。另外，該礦黨委堅持把中心工作的思路量化、細化為具體的工作目標和便于測評、考核的具體指標，在全礦上下進行層層識別。同時，該礦黨委堅持排列工作的重點和難點，切實落實到黨委職能部門、黨支部主要負責人身上，真正形成部門職責分明、支部重點工作突出、人人責任明確的目標激勵機制。同時將黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標相結合，把黨建的“軟制度”變成“硬指標”，把黨建工作由“虛”做“實”，逐步實現(xiàn)黨建工作質量標準化、內(nèi)容具體化、程序規(guī)范化、管理制度化，真正做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋布局、一盤棋推進。該礦煤一隊黨支部充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，要求黨員干部深入一線帶頭干，撲下身子領頭干，關鍵時刻沖在前，困難面前走在前，取得了良好效果。前2個月，該隊煤巷進尺438米，超計劃232米，成為全礦3個煤巷隊進尺和超尺最多的單位，并且提前完成了一季度生產(chǎn)任務，為全礦樹立了標桿和榜樣。

許宏勛 楊建美