王坪煤電公司嚴(yán)格抓牢安全

王坪煤電公司嚴(yán)格抓牢安全

王坪煤電公司堅(jiān)持“抓安全只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的原則，通過(guò)嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，確保礦井長(zhǎng)治久安。

強(qiáng)化主體嚴(yán)責(zé)任。公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人”和“管業(yè)務(wù)必須管安全，”的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)明確到各級(jí)、各部門。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)科室、隊(duì)組、班組、崗位。嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，強(qiáng)化崗位職工責(zé)任意識(shí)，提高崗位職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)管理。公司要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班、跟班下井制度，加強(qiáng)對(duì)井下重要場(chǎng)所、特殊地段、邊遠(yuǎn)區(qū)域、零星作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。同時(shí)，公司加大對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的檢查考核力度，不定時(shí)對(duì)干部入井跟班進(jìn)行突查，對(duì)違反帶班、跟班管理規(guī)定、弄虛作假等行為的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

排查隱患嚴(yán)考核。公司嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，持續(xù)開展隱蔽性隱患排查，加強(qiáng)隱患排查臺(tái)賬管理及檢查人員考核，提高安全檢查質(zhì)量。規(guī)范和強(qiáng)化專業(yè)性檢查，實(shí)行安全檢查人員資格準(zhǔn)入制度，提高各類安全檢查質(zhì)量，形成各專業(yè)互相滲透、互相補(bǔ)充的安全檢查格局。

“三個(gè)嚴(yán)格”形成無(wú)漏洞、無(wú)死角的安全網(wǎng)，將安全牢牢管控在手中，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成保駕護(hù)航。

趙乃山